摘要

即通过强调品牌在同行业或同类中的领导性、专业性地位，如宣称“最前卫”“销量第一”，以达到强化品牌认知和定位的目的。有些品牌宣扬自己的独特性，致使其他的竞争品牌不能采用相同的定位策略，如某些家电品牌宣称自己“最节电”，空调品牌宣称自己“最安静”，也是首席定位策略的一种运用方式。

2.比附

即（至少暂时）公开地承认行业中的领先者并在短期规划中不做第一的定位策略。其常见的做法是：甘居第二、攀龙附凤（即将自己与知名品牌相提并论，如“宁城老窑——塞外茅台”）、模糊战术（即强调自己虽然不是第一第二，但是前十大或者前二十大等等）。

3.USP（Unique Selling Proposition）

独一无二的卖点，如：海尔氧吧，乐百氏27层净化，白加黑。对于成熟行业，挖掘UPS的难度非常之大。

4.消费群体

即围绕某个特定群体做文章，寻求定位群体的认同。如，“XO是男士之酒”，万宝路广告。

5.抢空档

即寻找蓝海或者利基市场做出的定位，追求的是“个别的突出”，是差异化战略的一种体现。

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述品牌定位策略。海澜之家、九牧王、报喜鸟、七匹狼、波司登、雅戈尔、杉移 爱慕、歌力思、依文,派神、罗蒙等服装品牌是如何进行品牌定位的?试以其中的某两个品牌为例分析其品牌定位策略。

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述品牌定位策略。海澜之家、九牧王、报喜鸟、七匹狼、波司登、雅戈尔、杉移 爱慕、歌力思、依文,派神、罗蒙等服装品牌是如何进行品牌定位的?试以其中的某两个品牌为例分析其品牌定位策略。

即通过强调品牌在同行业或同类中的领导性、专业性地位，如宣称“最前卫”“销量第一”，以达到强化品牌认知和定位的目的。有些品牌宣扬自己的独特性，致使其他的竞争品牌不能采用相同的定位策略，如某些家电品牌宣称自己“最节电”，空调品牌宣称自己“最安静”，也是首席定位策略的一种运用方式。

2.比附

即（至少暂时）公开地承认行业中的领先者并在短期规划中不做第一的定位策略。其常见的做法是：甘居第二、攀龙附凤（即将自己与知名品牌相提并论，如“宁城老窑——塞外茅台”）、模糊战术（即强调自己虽然不是第一第二，但是前十大或者前二十大等等）。

3.USP（Unique Selling Proposition）

独一无二的卖点，如：海尔氧吧，乐百氏27层净化，白加黑。对于成熟行业，挖掘UPS的难度非常之大。

4.消费群体

即围绕某个特定群体做文章，寻求定位群体的认同。如，“XO是男士之酒”，万宝路广告。

5.抢空档

即寻找蓝海或者利基市场做出的定位，追求的是“个别的突出”，是差异化战略的一种体现。