麦肯锡公司最新的全球首席采购官调查《Fashions new must-have: sustainable sourcing at scale》(服装行业新元素：大规模可持续采购)显示，随着消费者和政府部门更加关注环境问题，社会责任和环保可持续措施已经成为服装企业发展战略的重中之重。

为了更深入地了解服装企业的供应链和采购理念，麦肯锡采访了64位世界知名服装企业的首席采购官，他们每年负责采购1000多亿美元。此外，麦肯锡还对美国和欧洲的工业专家和消费者进行了调查。

虽然绝大多数受访者认为时尚企业将使用更可持续的材料，减少碳足迹，提高供应链的透明度，但他们相信整个行业将在2025年成功完成可持续改革。但麦肯锡表示，虽然可持续服装的产量每年增长5倍，但市场份额仍然很低。2019年上半年，所有时尚产品中只有不到1%是可持续商品。为了成功完成可持续改革，大多数服装企业需要进行重大变革。

报告指出，未来五年，实现大规模可持续采购将极大地推动服装企业的可持续发展进程。在与受访的首席采购官的沟通中，他们总结了可持续采购的四个要点：

拥抱可持续材料：虽然使用可持续原材料的商品比例仍然很小，但首席采购官将在未来几年大规模购买可持续材料。绝大多数受访者表示，到2025年，超过一半的服装原材料将由可持续材料组成

提高供应链的透明度和可追溯性：约80%的首席采购官希望在2025年实现供应链透明度；60%的受访者表示，他们将进一步提高供应链的透明度，并在消费者购买商品时提供供应商信息

:非常重视社会责任和可持续发展，这使得企业在选择供应商时需要更加重视。三分之二的受访者表示，是否重视可持续发展已经成为他们选择供应商的主要因素

更好地规划采购流程：三分之二的受访者认为，在采购流程中实施可持续发展理念将增加1%至5%的成本，但这非常值得

对于企业来说，材料短缺、成本增加、材料质量参差不齐是他们在可持续采购转型中面临的最大问题：

95%的受访者认为他们最担心的是可持续材料的供应

89%的受访者认为选择可持续材料可能会导致成本增加

47%的受访者对可持续材料的质量表示怀疑

虽然企业在可持续改革初期必然会导致成本增加，但这些不会由消费者支付。数据显示，英国有机棉t恤的价格比传统棉替代品便宜10%，再生材料制成的牛仔裤价格只比普通牛仔裤高1%。