2005年，ZARA、HM、优衣库作为众多快时尚品牌的代表进入中国。他们因为低价、新产品快、紧跟时尚潮流三大特点迅速占领了中国市场，淘汰了很多价格平庸的本土品牌。

2010年到2016年是快时尚最疯狂的时期。很多中国消费者路过就进店，忍不住痒。在最夸张的时候，80后家庭的衣柜80%都是快时尚品牌。现在很多人只是偶尔选择打折的产品，还是觉得质量一般。

15年后的2020年，80后中年人对品质的需求逐渐超过了对新鲜的渴望。虽然也光顾快时尚，但明显不狂热，00后更挑剔叛逆，快时尚品牌在中国也面临新的危机和发展转折点。

盛极而衰的行业瓶颈

目前，快时尚品牌的发展速度正在逐渐放缓。随着奢侈品的降价，奢侈品的流行，时尚品牌的反击，设计师品牌的崛起，以及国内本土品牌的崛起，再加上一些时尚品牌推出联名模特和限量版服装的努力，快时尚品牌的存在感和竞争力逐渐下降，这叫盛与衰。

随着电子商务渠道的普及，越来越多的消费者习惯了网上购物，线下早已无法成为引流的主要方向。

在过去的两年里，Zara在中国销售的衣服平均价格下降了10%到15%。无印良品屡破质量问题，在国内已经连续11次降价。然而，这仍然不能阻止快时尚品牌在中国的弱化。

消费者的觉醒及抛弃

快时尚开始的时候，受众多是七八十后，现在已经十几年了。90后和00后，这是两个不同的阶层，消费从品牌营销驱动转变为消费者驱动。

消费者关注的不是款式的新鲜感和价格，而是我喜不喜欢，能否突出自己的特色和个性。

消费者新的消费观念正在觉醒，对劣质廉价商品越来越厌倦。越来越多的人正在退出消费平庸商品的循环，不再购买大规模生产的廉价服装。

租金危机及关店调整压力依旧有

对于商场来说，曾经，快速时尚是绝对吸粉的灵丹妙药。然而现在，选择很多。随着快速时尚餐饮、新娱乐形式、主题场景业务和强调生活方式的新品牌的兴起，商场越来越有动力向曾经占据太多便宜的快速时尚品牌收取更高的租金。

尽管一些大的快速时尚品牌已经获得了10000-15000元/平方，但在目前时尚零售的低迷时期，商店的盲目扩张、商店的大规模和高租金正在带来严重的危机。

竞争加剧，已集体放缓开店

竞争突然加剧。从2017年开始，快速时尚，尤其是在中国市场，不再容易做到。近年来，所有在中国做生意的快时尚品牌都做了同样的事情，那就是重新开拓中国市场。

2018年是中国快时尚品牌新店数量的转折点。与2017年相比，当年新店数量下降了39%。2019年跌幅略有减少，但也达到了18%。再加上2020年疫情的影响，国内快时尚品牌新店数量有望进一步放缓。

最后总结一下，就像被快时尚品牌挤出市场的500-5000中国本土服装品牌。