职场小龙虾很高兴为你解答。

新入体制内小白一枚，领导让写一个活动方案，尽了洪荒之力，可是还是达不到要求。

对于这一点，你不要有压力，毕竟你是新人，还不熟悉相关的操作，流程，规范，下面是我给出的建议，供你参考。

结构框架

你首先得保证你的大框架是不会错误的。既然是做活动方案，在你之前肯定有过类似的活动，即使不是类似的活动，只要是活动，你就可以参考，因为结构模板都是可以套用的。如果没有找到，那么请记住，网络的智慧是无穷的，请上网搜寻，相关活动的框架。

用词逻辑

框架问题是小问题，毕竟一般人不会犯这个错误，即使犯了，也很容易纠正。你说说的不能满意，更多的是词语的问题。

首先你得明白，这个是长期积累的过程，不是你现在能一蹴而就的。

还是那句话，网络的智慧是无尽的，看看别人同样的意思是如何表达的，你又是如何表达，差距在哪里？

这个时候要基础团结合作的力量。你写完可以拿给之前做这方面的同事先润色修改下，如果之前没有这方面的人，你可以给办公室文字写的好的人，请求协助下，新人记得要不耻下问。

审核

弄好框架，咨询参照过网络大神，请求同事润色过，这个时候你可以给领导审核了。这里要注意下，一是说话的方式，你是小白，认识到自己的地位，注意语气等。“领导，这个是我最新修改版的方案，毕竟是刚接触，还不是很明白，领导你帮忙修改审核下。”二是注意时间地点，领导在发脾气，领导在着急准备开会，这个时候你让领导给你审核文件，拿真的就是送骂的了。

做到以上几点，我估计至少这次应该是勉强可以过关了。以后写作还是要注意多积累，多练习，多请教的。

以上就是我给你的建议。