一、传统的消费者洞察与互联网消费者洞察有何区别？

       传统消费者洞察的优点是传统消费更理性，不盲目，不会对生活造成大的负担，日子过得平稳，没有生活的压力。

而传统消费者洞察的缺点就很突出了，消费贡献率小，对经济发展刺激不大。长时间的话还会使国家经济水平得不到有效发展，不利于经济发展。

二、如何洞察消费者需求？什么是用户洞察？

好的需求方式都是一样的：

1.站在用户的角度看问题，为用户提供便利。很多沟通，都是用户想的，自己做不了，然后就没有然后了。

2.树立自己专家的形象，为用户解决问题。只有你自己真的懂，比用户更懂，用户才可能信任你。这也是很多公司失败的原因，认为有人去推广就行。

三、什么是消费者洞察？消费者洞察的方法是怎样的？

消费者洞察，是要发现消费者真实的需求和偏好，并将之应用于企业的营销实务，它是发现新的市场机会、找到新的战略战术，从而提高营销成效和摆脱市场肉搏的有效途径。

但是，“怎么做”是更现实的问题。”怎么做”，不仅是针对企业高层而言，同样针对区域市场乃至销售一线。洞察消费者内心需求的六种方法为：1、焦点深度访谈法；2 、洞悉数据—数据是重要的，但对数据的判断更重要；3 、企业家精神——“直觉”；4 、洞察消费者内心的需求——多问几个“为什么？”；5 、建立微弱信息搜集机制；6 、评察调查问卷。

四、为什么要对竞争对手与行业竞争分析？

因为我们从事的职业都可以归类于某个行业，所谓360行基本涵盖了各行各业。每个行业有自己的特点，在不同的时代，各个行业的景气度不一样所以要进行行业竞争分析，我们要尽量从夕阳行业进去到朝阳行业。

也一个行业内，还要研究竞争对手，了解自己和对手的优势劣势，所谓知己知彼，百战不殆。自己才能立于不败之地。

五、传统消费者洞察的优缺点？

传统消费者洞察的优点是传统消费更理性，不盲目，不会对生活造成大的负担，日子过得平稳，没有生活的压力。

而传统消费者洞察的缺点就很突出了，消费贡献率小，对经济发展刺激不大。长时间的话还会使国家经济水平得不到有效发展，不利于经济发展。

六、如何洞察餐饮消费者的需求？

餐饮企业要盈利，关键点是要把握顾客的消费需求。“顾客就是上帝”，如果不清楚顾客的需求，是没办法让顾客满意的。

对餐饮消费者需求分析的研究表明，只要增加5%忠诚的顾客，就能够增加25%- 的利润。

餐饮企业要了解顾客内在的需求，为顾客提供贴心的服务，使顾客成为餐厅的常客。

要在激烈的市场竞争中获得发展，就要深入研究顾客心理，与顾客建立并保持良好的关系。

七、什么是竞争分析？

竞争分析就是要讲清楚“行业”、“竞争”、“战略”三个方面，竞争分析的主要目的在于了解竞争对手的经营状况，了解目标客户的未来需求以及发现新的消费点和新的客户群最终达到在未来市场竞争活动中占据主导位置。竞争分析一般指竞争战略分析，竞争战略分析，就是要讲清楚“行业”、“竞争”、“战略”三个方面，竞争战略分析的主要目的在于了解。

八、行业竞争类型分析？

同行业之间的竞争，跨行业的竞争，还有人才之间的竞争。

九、竞争分析怎么写？

1、宏观市场分析：市场上大环境，市场容量多少，有何政策；存在多少同类的企业竞争对手。

2、竞争对手分析：盈利模式分析。 线上市场、线下市场分析，对手怎样盈利，是会员服务费还是销售利润，投资分红等；推广方式分析。对手的主要宣传方式，广告投放，用什么手段宣传和接触客户，是展会还是网站自媒体社区。竞争对手的性质是什么，外企、国企、合资。规模大小，企业文化。竞争对手的主打产品是什么，品牌、产品结构，分销渠道。竞争对手细分市场分析。主要目标客户是什么，销售口号、服务理念是什么；此外，对于主要的目标竞争对手，还要分析他们的团队结构，领导人风格，销售规模，企业文化，随时观察对手的动向和促销手段，同时常备两三个危机应对方案灵机应付。

十、洞察消费者需求四个维度？

消费者需求四个维度是：

地理细分；人口统计细分；心理细分；行为细分。

市场细分的变量总是跟随着市场情况变化而变化，所以营销人员不得不尝试不同的市场细分维度，来找到能够概括市场结构的更好的方式。