一、战略洞察包括？

五看三定”模型的是华为战略管理的重要工具。

但底层原理同样也适用于行业环境快速改变、产品生命周期短、竞争激烈的创新型企业，同时适用于中小企业从不规范走向规范管理的阶段，值得我们学习和思考。

华为的“五看三定”模型（VDBD）是一套非常系统的战略洞察的方法，它基于价值转移与赢得利润的思路，对业务进行设计，对企业战略的制定具有重大的价值。

相对于其它战略方法论，它的效率比较高，能够帮助企业去发现未来机会。

“五看”主要包括看行业、看市场、看客户、看竞争、看自己，然后输出战略机会点；“三定”即是定战略控制点、定目标和定策略。

二、什么是客户洞察？

其实客户洞察是基于数据管理平台（DMP）上的，主要把分散的多方数据进行整合纳入统一的技术平台，并对这些数据进行标准化和细分，让用户可以把这些细分结果推向现有的互动营销环境里的平台。

三、如何洞察消费者需求？什么是用户洞察？

好的需求方式都是一样的：

1.站在用户的角度看问题，为用户提供便利。很多沟通，都是用户想的，自己做不了，然后就没有然后了。

2.树立自己专家的形象，为用户解决问题。只有你自己真的懂，比用户更懂，用户才可能信任你。这也是很多公司失败的原因，认为有人去推广就行。

四、风险洞察是做什么？

风险洞察是平台推荐的一个信用评估服务,在开通以后用户就可以进行风险评测了。在数据报告里面可以看到自己的逾期记录、借贷风险、黑名单等情况,就能预估出当前申请的成功率如何了。起到一个辅助作用,对于最终的审核结果是没有直接影响的。

五、什么是洞察力？

这是一个连接词，洞，是指内在的；察，是指察觉。

察觉事物内在的东西也就是本质。

洞察力强说明你善于发现，可也有这样的情况，知道了一些事，也未必会特别关注不再深追究。敏感就是发现问题之后，会联想起许多相关或不相关的事。 一个是发现问题，一个是发现很多问题。

六、什么是精煤，包括哪几种煤？

精煤是对 洗选加工后 的产品煤的统称。不是煤种类。

精煤 产品质量更好，价格高。

中硫肥煤 中硫 是该煤的硫份 是硫份含量在1.51~2.00%之间。相对来说硫分还是比较高。

肥煤是我国煤炭分类的一种，可以用作炼焦配煤。价格相对较高。

混煤可以看做是中煤或者动力煤，一般对质量要求没有很高要求。

七、怎么培养洞察力？如何培养洞察力？什么是洞察力？

洞察力是指深入事物或问题的能力，从字面上看来洞察是指对于山洞的观察，山洞除了洞口的地方可以被阳光照射外其他地方越深入就越是黑暗，所以在这样的情况下是要有观察能力了。

其实洞察力其实更多的是参杂了分析和判断的能力，可以说洞察力是一种综合能力。商业社会要想谋求发展，必须要有极强的发现新兴事物、发现现有事物发展方向的个人能力，否则只能跟在别人之后，很难有大的发展！

洞察力即指深入事物、问题的能力其实洞察力其实更多的是参杂了分析和判断的能力，可以说洞察力是一种综合能力。要深入事物或问题首先自己要积累很多必要的知识，要不你没法深入而只能看到事物的表面。

所以要提高洞察力你得具备相当的阅历，这点很重要。再者，遇到问题一定要集中注意力，去反复认真思考，从而进行正确的分析和判断。所以－集中自己的注意力去思考问题、处理事物也是很重要的。

自己的实际经验也可以成为洞察力的一部分，当你接触的事物多了，处理过的问题多了，一旦在次遇到类似的事物，便能瞬间明白其中的道理，看穿事物的“真相”。总结：丰富的阅历、集中的注意力、很多的生活经验，是提高洞察力的关键。

八、什么是纵向推进方式，包括哪几种？

其一，设疑分析法。即面对论题提一些问题，比如“是什么”“为什么”“怎么办”，由此列出分论点，然后再筛选并组织成篇。比如以“谈风度”为题写议论文，可借助此法设计如下分论点：①风度是一种美德，一种富有教养的臻于完善的气质和风采（是什么）；②有了风度，能受到别人的敬重，人与人之间增进关爱，有利于和睦相处（为什么）；③要有风度，须加强道德情操的修养，摒弃粗俗的言行，自觉培养良好的品行（怎么样）。

其二，渐次深入法。“渐次深入”指主体部分论证层次呈递进态势（包括由小到大、由轻到重、由次到主、由易到难、由表及里等），一层比一层深入地揭示论题内涵，使中心论点得到深透的论述。要做到“渐次深入”，必须理清概念间的关系，进而让分论点之间环环相扣、层层推进，顺理而为。

九、洞察什么填空？

舒展(眉头、双臂、姿态),洞察(事物、先机、本质) 1、舒展 读音:[ shū zhǎn ] 释义:1.伸展;不卷缩;2.舒畅;舒适

十、什么是消费者洞察？消费者洞察的方法是怎样的？

消费者洞察，是要发现消费者真实的需求和偏好，并将之应用于企业的营销实务，它是发现新的市场机会、找到新的战略战术，从而提高营销成效和摆脱市场肉搏的有效途径。

但是，“怎么做”是更现实的问题。”怎么做”，不仅是针对企业高层而言，同样针对区域市场乃至销售一线。洞察消费者内心需求的六种方法为：1、焦点深度访谈法；2 、洞悉数据—数据是重要的，但对数据的判断更重要；3 、企业家精神——“直觉”；4 、洞察消费者内心的需求——多问几个“为什么？”；5 、建立微弱信息搜集机制；6 、评察调查问卷。