您现在的位置是: 首页 > 洞察

民生保障方面存在的问题及对策?

时间:2023-10-19 来源:otovc.com

一、民生保障方面存在的问题及对策?

一、民生保障方面存在的问题:

1、困难群众基本生活帮扶难度明显增加。

突如其来的新冠肺炎疫情导致居民生活物资供应跟不上,对困难群众基本生活安排增加了难度。

随着第一、二、三产业受挫,外出务工受阻,低保、特困、孤儿以及建档立卡贫困对象、低保边缘人群受疫情影响,加大了生活的风险。

2、民政服务机构服务人员严重短缺。

养老机构护理人员多数来自农村或外地,由于疫情不断升级,联防联控,封村封道,很多人员春节回家不能如期返程,造成不少从业人员尤其是最为紧缺的护理人员空岗。

在岗的员工通常每天只能休息三四个小时,处于高负荷工作状态,持续重责重压导致严重疲劳,亟待喘息。

3、民政服务机构运营成本有所增加。

为落实严格的防控措施,民政服务机构的日常医用易耗品消耗大量增加,导致口罩、酒精、消毒液、测温仪等防疫物资十分紧缺。

而且随着复工复产,老人大量返回机构,工作人员陆续返岗,往往集中在机构内设的隔离区,存在聚集性防控隐患。

二、民生保障方面的对策:

1、保障民政相关服务机构基本物资需求。

民政服务机构直接面对群众、服务群众,是困难群体、特殊群体集中生活区域,作为孤、老、弱、残人员,无论是生理上还是心理上都极为脆弱,需要给予更多的关爱和照护。

在人员短缺的情况下,要保障其基本生活及防护物资的需求。对此,需要各级疫情防控指挥部门根据实际情况协调支持。

2、抓紧制定专门扶持措施。

针对受疫情冲击影响程度,对养老服务行业要尽快制定相应的政策和措施。

除了国家和各地近期出台的税收、租金减免等措施外,还要额外增加非常时期的财政补贴,比如对日常医疗易耗品的使用提供补贴,具体标准可根据入住老人及工作人员的数量测算,确保养老机构不因疫情冲击而倒闭。

3、加强对困难、特殊群体的心理干预。

针对困难、特殊群体由于信息不对称等原因造成的心理恐慌,有关工作人员对这些群体进行服务时,要注意与他们多沟通,做好精神关爱,进行心理疏导,纾解其不良情绪。

也建议家人一起配合,通过微信、视频等方式对服务对象嘘寒问暖。同时,对该群体加强健康教育以及疫情防护知识的普及,以便形成良好的生活习惯。

4、加大社会救助兜底保障力度。

疫情防控期间,对新申请低保救助的困难群众,推行网上申请、在线审批、过后补办线下环节等方式,当月审批当月发放。加大临时救助力度,及时将因患新冠肺炎和受疫情影响造成基本生活困难的群众纳入临时救助范围。

灵活采取发放临时救助金或实物的方式,帮助困难群众做好病毒防范,保障其基本生活。

5、为健康养老产业发展提供更多支持。

此次疫情,极大增进了全民健康意识,推动了人们生活理念和消费理念转型,口罩、消毒保洁用品在保障人民生命健康中的地位获得提升。

疫情之后,健康养生也将成为全民尤其是感染患者恢复期生活中的一个重要部分。

为此,要进一步优化政策环境,推动康养产业各相关业态尽快融合,加强智慧健康养老服务发展,使全民体质健康与全社会的大健康发展同步进行。

二、纠正四风方面存在的问题及对策?

存在问题严重,需要采取有效对策 存在问题严重,需要采取有效对策。 纠正四风方面存在的问题主要表现为形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风四种,这些问题的存在严重影响了党和政府形象和信誉,造成不良社会影响。 纠正四风方面需要采取有效对策,首先需要深入推进制度建设,加强对基层单位和干部的考核评估,促进干部作风转变;其次需要加大制度执行力度,实现制度的科学、规范、有力执行;最后需要加强宣传教育,弘扬优良作风,让全社会形成崇尚实干、尚德守纪的良好氛围。只有采取有效的对策才能纠正四风,实现政治清明,为实现全面建设社会主义现代化国家目标提供坚实的作风保障。

三、乡村农业内卷化的主要表现方面及治理对策?

乡村农业内卷化通常表现为以下几个方面:

1. 土地流转和资产集中:由于大量的农村劳动力外出务工和城市化进程的加速,农村土地被大量流转,并出现大量农村贫困家庭失去土地和资产的情况;

2. 农业生产方式单一:农村劳动力不断流失,农业生产方式相对落后,导致农产品品种单一,生产效率低下,难以适应市场的需求;

3. 农村人才流失:乡村地区人才流失严重,高质量劳动力缺乏,农村劳动力整体素质偏低;

4. 农村社会保障制度不完善:农村社会保障制度不完善,农村居民的基本医疗、教育、养老等权益难以保障;

为了治理乡村农业内卷化,可以采取以下对策:

1. 加强土地制度改革:推广多元化的土地流转方式,加大农村土地流转市场化力度,激发农村土地的活力和效益;

2. 促进农业生产方式创新:加强现代化农业基础设施、技术、人才、物流等支撑,推广现代化农业生产方式,提高农业生产效率和产品质量;

3. 加强人才引进和培养:鼓励大学毕业生、技术技能人才、专业管理人才等到乡村从事农业生产和服务业工作,并提供优惠政策,加强农村培训机制建设;

4. 完善农村社会保障体系:建立完善的乡村社会保障网,提高农村居民医疗、教育、养老等保障水平,推动城乡义务教育一体化,缩小城乡居民的福利差距。

四、制度健全方面存在的问题及表现?

一是制度体系不够健全。当前反腐倡廉制度规定比较零散,没有形成合力,制度规定有的是党内法规,有的是党和政府的文件,有的制度规定标准模糊,有的甚至是重复的。

二是制度配套不够完善。现行党风廉政和反腐败方面的法律法规,很多都是头疼医头、脚疼医脚,零敲碎打,应急特征明显。主要体现在:法规制度不全,还存在不少盲点或缺项;法规制度之间关联性不强,衔接不好;制度多而不精,层次低,效力差。

三是制度落实不够到位。我们在制度的执行上往往停留在用会议落实会议、用文件落实文件的一般性要求上,缺乏根本性的监督落实。

四是制度执行不够严厉。在一些领导干部身上表现突出,认为制度是给他用来管别人的,其自身则是制度的圈外人,有特权思想,遵守制度的自觉性差,犯了错误被查处了还不服气,认为自己是“隔墙砸砖头”被碰上了。

五、企业财务管理方面存在的问题及对策分析?

你好,企业财务管理面临的问题有很多,以下是一些常见的问题及对策分析:

1. 资金管理问题:企业可能面临资金不足或者资金流动性不佳的问题。对策可以包括优化资金结构,合理规划资金使用,增加资金来源等。此外,企业还可以考虑通过外部融资或者与金融机构合作来解决资金问题。

2. 风险管理问题:企业面临的风险包括市场风险、信用风险、汇率风险等。对策可以包括建立风险管理体系,采取适当的风险对冲手段,加强对市场和竞争环境的监测等。

3. 财务报表问题:企业可能存在财务报表编制不准确、信息披露不及时等问题。对策可以包括加强财务人员的培训和专业素质提升,建立健全的财务报表制度和审核机制,加强内部控制等。

4. 成本控制问题:企业可能存在成本控制不力、成本过高等问题。对策可以包括优化生产流程,提高生产效率,控制原材料和人力成本等。

5. 投资决策问题:企业在投资决策上可能存在不合理或者不准确的情况。对策可以包括加强投资项目的评估和分析,制定严格的投资决策流程,注重投资回报和风险的平衡等。

6. 税务管理问题:企业可能存在税务筹划不合规或者不规范的情况。对策可以包括加强对税法法规的了解和遵守,合理进行税务筹划,加强与税务机关的沟通和合作等。

综上所述,企业财务管理面临的问题多种多样,需要综合运用不同的对策来解决。同时,企业还应该注重提高财务人员的专业素质和能力,加强内部控制,建立健全的财务管理体系,从根本上提升企业的财务管理水平。

六、企业在决策管理中存在的问题及对策?

1. 管理模式粗放、管理观念落后

许多中小企业的经营者缺乏企业管理经历,在创业中一边闯市场一边凭感觉和经验对企业进行经营与管理,管理者大多是亲属和旧部,并且存在非专业化管理,粗放管理,经验管理、家庭式管理等不科学的管理模式。导致现阶段大部分的中小企业的管理体制不健全,缺乏规范化系统化的规章制度,大大的削弱了管理效率和管理效益。另外很多中小企业对创新的重要性和意义认识不足,这是企业缺乏管理创新的最大障碍,导致大部分中小企业盲目追求短期效益强调利润最大化忽略了企业可持续发展的长远战略目标。

2. 企业内部的权责界定不够清晰

企业内部权责的界定是企业正常运转的前提。明晰有效的所有权、经营权与监督权能够增进资源配置效益,激发产权主体的积极性。然而在我国,这种权责界定不够清晰的现象在中小企业中是普遍存在的。大部分的中小企业在发展早期都认为企业财产是私人财产,不同于国有和集体经济,不存在所有权、经营权、监督权的问题,但是随着国内市场经济的不断发展竞争日益激烈,众多中小企业在企业内部管理上出现了诸多问题。

3. 企业内部管理人才缺乏

在我国由于中小企业起步晚,大部分都是从家庭作坊发展起来的,毕竟在家庭内部成员中优秀人才的数量是有限的,再加上其内部高层管理人员一般也是由家族内部人员担任,使得企业普遍存在现有的内部管理人员不够成熟稳重,管理技能差,管理知识短缺,管理思想落后,管理水平较低的现象。而那些非家族成员中的优秀管理人才无法发挥管理作用,制约了其经营管理水平的提高,也容易导致人才流失。

4. 缺乏正确的管理决策机制

由于大部分中小企业内部缺乏管理人才,使得企业在制定很多决策时不做市场调研,更没有做战略规划、编写可行性报告,制定的代理商销售目标也不过是根据自己期望的公司利润倒推出来的。这样的决策机制,再好的产品也不可能迅速占领市场。在这种缺乏科学依据和真实的市场信息的情况下,管理者在制定决策时只能凭借自己的主观意向来制定,这显然是不可取的。

总之,我国企业,尤其是中小企业的管理创新还只处于认识市场和适应市场的初级阶段,现代化水平比较低,与西方发达国家企业比较仍存在较大差距。因此,建立健全企业管理创新体系已成为我国企业改革的重要内容和关键环节。

二  中小企业管理问题的对策分析

一是培养高素质的管理者。中小型企业的发展水平在很大程度上是取决于企业家的素质。改善管理者的科学管理、观念,提升管理者素质是工作中的重要层面。高素质的管理者才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,才能从容面对企业出现的各种问题并及时解决。经营决策是管理过程的核心。每个正确的管理行为都来源于管理者正确的决策, 如果决策失误, 就会给企业造成严重的经济损失。市场经济要求企业的管理者必须准确把握市场信息, 科学进行经营决策, 从而确保企业平稳发展。

二是建设完善的人力资源管理系统。要想实现中小型企业的长足发展,就必须有一个勤勤恳恳踏踏实实的团队作为支撑。人才资源是企业第一生命线。中小企业的老板要往往宁可身兼数职,也不愿增加职位,不愿花心思重用人才。这种观念是很狭隘的。中小企业要从企业内外招募拔尖人才,充分发挥他们的作用。中小企业用人的关键就是提供合适的岗位, 让人才充分发挥作用。必要时企业要创造条件,在软硬件上给予支持。需注意的是,在人才使用过程中, 企业的决策者应不断地、精心地培育人才。

三是进行适当的权责分配。企业经营管理是非常复杂的工程,为了保证这个系统的正常运行,合理授权是必然的。要按照现代企业制度的要求,严格执行企业的规章制度,做到企业所有权与经营权的分离是企业长久发展的条件。企业要根据责、权、利相结合的原则明确规定各职能机构的权限与责任,根据各职能机构的经营任务与特点划分岗位系列确定需要的岗位,根据岗位的需要选择合适的人才并将责任落实到每一个人,对不同的管理环节要有不同的授权并承担与之相当的责任。

四是加强中小企业财务管理。正确的财务管理体系是保证企业资金正常运转,避免出现资金短缺问题的保护伞。对外做好财务报表,对内改革财务管理系统。保护资产和记录安全的重要措施是采用实物和技术防护措施 严格限制未经授权的人员对财产的直接接触,采用定期盘点财产记录账实核对财产保险等措施,以使各项财产安全完整有效。

七、六项纪律方面存在的问题及表现?

存在的问题:

1.学习意识不强,对工作和学习思考不够深入丶不够全面丶不够细致。常因工作忙为借口放松学习。

2.工作要求不高,在工作上存在过得去就行的想法。缺乏精益求精的精神。

3.律己不严的问题。作风散漫,严人宽己。

二丶在今后的工作及日常行为上一要加强学习,提高自身素质。学习既要全面又要透切。

二要严格遵守规章纪律。要自律,在律己方面要严讲规矩严守纪律。

三要坚持持之以恒,始终自觉自愿做守记律遵规矩的模范实践者。

八、单位作风纪律方面存在的问题及表现?

例如,上班迟到早退,上班时间干与工作无关的事情,办事拖拉推诿,等等现象。

九、物流行业在环境方面存在的问题及解决措施?

你好,问题:

1. 污染:运输车辆和仓库等设施产生的尾气、噪声、废气和废水等污染环境。

2. 能源浪费:物流过程中能源的浪费会导致环境的恶化,例如:在长途运输中,货车空载或满载不足时的空驶浪费。

3. 包装浪费:物流行业中大量使用一次性包装材料,这会导致大量的废弃物和污染。

解决措施:

1. 污染:采用清洁能源,例如电动车、氢燃料车等,减少尾气排放。加强设施管理和维护,使用环保材料和技术,减少废水和废气的排放。

2. 能源浪费:优化物流运输路线,提高运输效率,减少空驶率。鼓励使用节能设备和技术,例如:使用智能物流系统等。

3. 包装浪费:采用可回收和可降解的包装材料,减少一次性包装的使用。优化物流过程,减少物品的损坏和报废,从而减少包装材料的使用。

十、学生的学习心理问题主要表现在哪些方面及解决策略?

本人是教育部直属211大学全日制心理健康教育专业硕士毕业,现从事心理健康教育工作,擅长运用心理学知识和理论去解读社会热点问题,并为您提供切实可行的心理健康指导。欢迎关注我头条号,免费为您提供心理健康指导。

作为中学心理老师回答这个问题最合适了!

常见学生的学习心理问题主要有:

1.学习效能感低

即学生对学习缺乏自信心,总觉得自己学不进去!怀疑自己的学习能力。

解决对策主要有:通过正确归因,找到学习成绩不好的主客观原因,制定适合学生自己的学习目标,重新评价学生的学习情况,树立学生的学习信心!2.学习无动力厌学

学生对于学习没有任何动力,出现厌学情绪。

解决对策:学生之所以出现厌学情绪,找出根源,比如不喜欢代课老师,不喜欢学校,被同学欺负排挤等!然后逐一解决问题!比如,如果学生不喜欢代课老师,就可以跟老师沟通,让老师改进教学方法!

3.学习动机过强倍感焦虑

即学生很爱学习并对自己期望很高,前一段时间刚好咨询了一个学生,就是因为学习动机过强而出现心理焦虑!

解决对策:让学生制定合理的学习目标。

版权所有 ©2021 服装贸易网 备案号:滇ICP备2021006107号-523 网站地图

本网站文章仅供交流学习,不作为商用,版权归属原作者,部分文章推送时未能及时与原作者取得联系,若来源标注错误或侵犯到您的权益烦请告知,我们将立即删除。