一、洞察力的三个要素？

1．洞察环境变化，把握组织发展方向

　　市场调查是企业在变幻莫测的市场中，正确把握未来的有力武器。没有对市场的正确认识和分析，就不可能在日益激烈的市场竞争中战胜对手。

2．洞察人性，激励成员

　　领导行为本身就是领导者和被领导者双方面的互动，被领导者的态度和行为同样对领导效果和领导者本身产生影响。

3．洞察失衡，因势利导

　　企业是更大系统——社会的一个子系统，企业内部和外部社会存在着多重关系结构，并且相互作用。社会系统是随时可能变化的，从稳定到不稳定，从不稳定到稳定，各种变化冲突都是难免的。

二、观察力和洞察力有什么区别，有什么用处？

一、观察力和洞察力区别：

1、定义不同

观察力：是指大脑对事物的观察能力，如通过观察发现新奇的事物等，在观察过程对声音、气味、温度等事物有一个新的认识。洞察力：是指深入事物或问题的能力，是人通过表面现象精确判断出背后本质能力。

2、提高方法不同

观察力：人的观察力并非与生俱来，而是在学习中培养，在实践中锻炼起来的。特别是对学习自然科学的人来说，观察力尤其重要。要从小养成自觉地、认真地观察各种自然现象的习惯、兴趣和能力。通过直接体验，积累对自然现象的感性认识，培养对事物进行科学观察的能力和习惯。为了有效地进行观察，更好地锻炼观察力，掌握良好的观察方法是必要的。洞察力：首先要通过个性化科学食疗提高智力水平，智力是决定洞察力的前提条件。学习、研究哲学。哲学是研究真理的科学，哲学素养高，看问题入木三分，不容易被表象所迷惑。见多识广有利于提高分析问题、解决问题和分辨是非的能力。必须有好奇心，没有好奇心就没有洞察。

3、特点不同

洞察力：洞察力更多的是掺杂了分析和判断的能力，可以说洞察力是一种综合能力。而用弗洛伊德的话来讲，洞察力就是变无意识为有意识。就这层意义而言，洞察力就是“开心眼”，就是学会用心理学的原理和视角来归纳总结人的行为表现。 最简单就是做到察言，观色。

观察力：目的性，一个人在进行感知时，如果没有明确的目的，那只能算是一般感知，不能称做观察。只有当那种感知活动具有明确的目的时，它才能算是观察。因此可以说，目的性是区分一般感知和观察力的重要特点之一。作为观察的目的性，至少应当包括：明确观察对象、观察要求、观察的步骤和方法。而这些内容，可以在观察前的观察计划中以书面的形式写下来。一般地说，不论是长期的观察，系统的观察，还是短期的、零星的观察，都须制定观察计划。

二、观察力和洞察力的用处

锻炼人的对事物判断兴趣的好处！还会提高个人观察事物的能力。

三、分析的目的是什么？

1、分析是关于改善结果的活动。

我们通过分析来理解、描述和解决问题，并通过分析获得洞察力与执行决策，以推动优化或变革，如果分析既不推动变化也不产生成果，那分析就没有多大意义，结果充其量就只是有趣。

2、分析是关于创造价值的活动。

价值一词，我们可以考虑借鉴价值主张的模型，即解决痛点或收获期望。从分析项目或需求来说，即要达到实现“交付、沟通和认可”项目或需求价值的承诺。

3、分析是关于发现的活动。

相比商业智能（BI），BI是关于对认知可知的事物的描述或概述，分析则是帮助我们探索未知事物。

4、分析是关于促成变革的活动。

通常人们都不太喜欢改变，这点在推进工具应用，数字化转型过程中尤其明显。理想情况下，是在推进改变过程中，组织和流程有相应的变化，管理决策层能够亲自参与，促成相关方能够协同工作。

四、洞察力怎么评价？

评价 一个人洞察力，看智力高低，看好奇心强弱，看是否见多识广，看学习能力好坏，总结人的行为表现，最简单就是做到察言观色，其实洞察力其实更多的是掺杂了分析和判断的能力，可以说洞察力是一种综合能力，还有必须有好奇心，没有好奇心就没有洞察。

五、如何提高洞察力分辨力领悟力变通力？

1 主动意识，保持敏感，关注细节

对外界保持敏锐，平时要有意识地训练自己的观察力“肌肉”，多关注一些重要的细节，注意到事物之间的一些细微差别和变化。

聊天的时候，认真观察对方的表情，语气，语速，眼神，呼吸等等肢体语态，思考对方内心的想法和当下的情绪。

集中注意力在你要观察的事物上，先从整体上来感觉，然后是细节，学会把事物拆解成一个个的小模块，分别去观察每一个重要的节点。

有意识地观察周围的世界，对于一些细节的部分，如果我们不去刻意地提醒自己，就会选择性地无视，大脑也会对周围一些自认为无关的东西自动屏蔽。

比如，观察你身边的人，他们的穿着，长相，表情，然后，闭上眼睛回想，睁开眼睛核对自己有没有记错。

或者找一些生活中细节丰富的物件，观察一分钟，然后拿走，想象看到的细节，颜色，形状，特征等等，同样对照，看看漏掉了什么。

再比如，进入一个新的场景，努力观察周围的环境，然后闭上眼睛，回忆能够想到的所有细节，接着，睁开眼睛对比细节，通过长期的训练，你会发现自己的观察力会越来越敏锐，脑海中的图像也越来越清晰。

转换视角，认真观察，从前面，从后面，从左边，从右面，从不同的维度上去观察。就和画画练习素描一样，切换不同的角度，仔细观察你身边的事物，你会发现一些平时没有注意到的点。

保持平和的心态和情绪，不带偏见，不带主观意愿去观察，感知微妙的变化。因为一旦有了偏见，我们就会忽略一些东西，对一些细节视而不见。

扩大自己的观察视野范围。有的人就只会盯着某一个点，自然格局就大不了。想要发现生活中更多的精彩，视野范围要足够大，看得远，才能获得更多有用的信息。

2 分析解读，由表及里，深入本质

良好的洞察力，离不开优秀的思考能力，逻辑分析能力，能够从现象到本质，挖掘表象背后的逻辑。

避免思维惯性，很多经验和套路有的时候会限制我们的观察力。因此，我们在面对一些新问题的时候，就要忘掉过往，试着从零开始重新思考一遍。

学会解读和分析。分析看到的东西，验证信息，通过一些动作，或者其他的线索来分析和思考求证。

哪怕到最后证明你的结果是错的，也没有关系，你积累了一次思考的经验，后面的分析能力也会越来越好。

注意仔细观察对方的表情，动作，记住说话的内容，思考分析对方的说话逻辑，行为动机，背后的利益关系。

3 关联思考，寻找线索，推理演绎

把不同的信息进行联想关联，把一些重要的细节和其他的地方串联起来，思考分

六、判断力与洞察力的区别？

判断力，指的是已发生/现在的事情去判断事情对与错的能力。并不是系统性的。

洞察力，洞察常与商业洞察，模式洞察等联系一起，更多是通过看到，听到，数据等等信息的收集分析，最终得出发展模型的一种能力。

具备很好洞察力是一种极强的能力。

七、什么是洞察力？跟敏感一样吗？

不一样。

敏感是对事物的察觉能力。

洞察力是对事物的分析能力。

八、洞察力是什么意思？

指深入事物或问题的能力，是人通过表面现象精确判断出背后本质能力。

通俗地讲，洞察力就是透过现象看本质；而用弗洛伊德的话来讲，洞察力就是变无意识为有意识。就这层意义而言，洞察力就是“开心眼”，就是学会用心理学的原理和视角来归纳总结人的行为表现。 最简单就是做到察言，观色。

其实洞察力其实更多的是掺杂了分析和判断的能力，可以说洞察力是一种综合能力。