一、安全领导力五要素？

安全领导力的核心要素归为五大要素：洞察力、决断力、组织力、行动力、毅志力。

这五大要素是一个领导人的基本能力模型。

没有洞察力，就没有预见力，一个看不清趋势的人怎么能领导团队呢？

没有决断力，优柔寡款，关键时刻不能杀伐决断，也是无法带队伍的！

没有组织力，充其量只是个个人英雄。

没有行动力，就没有执行力，怎么能开疆辟土，开拓市场呢？

没有意志力，就无法在困难的时候影响团队，带领团队度过难关。

二、市场洞察能力评分标准？

市场人员素质测评评分表 测评要素 测评维度 测评内容 体质 生理素质 精力 外在形象 生活、专业知识 专业知识 人际沟通能力 知识技能 市场洞察力 方案创作能力 判断推理能力

三、信息意识三要素？

信息意识是指客观存在的信息和信息活动在人们头脑中的能动反映，表现为人们对所关心的事或物的信息敏感力、观察力和分析判断能力及对信息的创新能力。它是意识的一种，为人类所特有。信息意识是人们产生信息需求，形成信息动机，进而自觉寻求信息、利用信息、形成信息兴趣的动力和源泉。

信息意识是指人对信息敏锐的感受力、判断能力和洞察力。 信息意识，即人的信息敏感程度，是人们对自然界和社会的各种现象，行为，理论观点等从信息的角度理解，感受和评价。通俗地讲，就是面对不懂的东西，能积极主动地去寻找答案，并知道到哪里，用什么方法去寻求答案，这就是信息意识。

信息意识包括信息经济与价值意识、信息获取与传播意识、信息保密与安全意识、信息污染与守法意识、信息动态变化意识等内容。

四、斗音的八大要素？

题目中的“斗音的八大要素”，应该指的是“抖音的八大要素”。现在我们就来说一说“抖音的商业八大要素”:  

1、品牌营销“双微一抖”的模式

官方品牌是可以个用户带来更好的归属感和认知感，抖音作为新兴的媒体，品牌在抖音上做营销推广，卖萌补充品牌缺失的碎片化和更具十句话的品牌内容输出，这是微信、微博营销都没有的空白点。如微博里的杜蕾斯、微信里的支付宝，在这些内容营销没有火之前，你永远不知道品牌的营销推广还可以这样玩。

2、大胆尝新，小心求证

做短视频营销，大家现在都是在浑水中摸鱼，没有人能打包票的说自己的目前的营销方式就是最好最有用的。品牌是什么调性?适合做什么内容?怎样才能成功的进入用户圈?这些都需要自己的去尝试更多的新方式，然后找到最适合自己品牌的调性。

3、统一下的多元化内容

品牌在抖音上做营销，一定要确定号自己的营销方向，可以朝着单一的方向去开发产品的多元化内容，最终的目标还是圈粉。若是方向太多太杂，最终只会让粉丝流失。

4、填补抖音当前极度稀缺的高价值内容池

抖音同质化的内容是抖音上的一大缺陷，这点在刷抖音的用户是可以感觉到的。如抖音指数前茅的某校园团队，其作品创意老套陈旧常见、演技也普通，但人家就是这么火，足见抖音的内容池目前是多么稀缺。

高价值内容无论何时是受欢迎的，因而结合自身品牌/产品特性，抢占某块内容阵地的高地，足以让你品牌在抖音立下一席之地。

5、抖音营销内容的三要素：故事化、可互动、易模仿

一段海草舞让很多完全不跳舞的人染上了一种爱跳舞的病，一碗“摔碗酒”引发无法抖友奔往西安等有别与微信的营销，支撑起了更具故事化的内容，和粉丝直接的互动也更直接，也易于人们做模仿。

6、音频很重要

不要忘记抖音是一个音乐短视频社区，无论是“C哩C哩”、“像一棵海草海草”等网络音频，都已然成为大众传播的洗脑“神曲”，所以音频/音乐的空白区也是非常巨大的，和视频内容一样，有趣易传播的音乐，值得深挖。

7、评论区的社群建立与运营

在抖音上的社交关系基本上是为零的，只因而无论抖音是一个多大的流量获取平台，都不会为我们二改变，只能我们去适应它。和微信等营销方式不同的是，我们可以直接在抖音的评论区里面评论。因而品牌在与用户沟通时，评论区的运营，可以大做文章。

8、跨界撩

跨界合作，能融入更多的新元素，让用户对产品产生新的认知，双方拥有更多面的品牌形象，实现了更多的用户曝光。作为剧情化的载体，抖音比起微博微信具备更强的剧情转折性和媒介互动性，所以也必将

五、pov的构成要素包括？

三个要素（用户，需求和洞察力）来表达POV将其作为可行的问题陈述将推动其余设计工作。

【用户……（描述性）】需要【需要……（动词）】因为【洞察力……（引人注目的）】

确保观点是：

提供狭窄的焦点。

将问题框架化为问题陈述。

激发团队。

指导创新工作。

告知评估竞争性想法的标准。

性感，引起人们的注意。

有效，有见地，可行，独特，狭窄，有意义和令人兴奋。

POV后开始构思从观点或问题陈述开始。将较大的挑战分解为较小的可行部分。探索针对特定设计挑战的新想法和解决方案。

从POV或问题陈述开始。“我们将如何？”来将“观点”重新表述为几个问题。

将较大的POV挑战分解为较小的可行且有意义的问题。（5到10个问题）

查看问题是否可以采用各种解决方案。如未请扩大问题将产生许多可能的答案。

如果对“我们的力量如何”的问题过于笼统，请缩小范围去探索疯狂的想法。

六、领导力准则中对应洞察力的是？

洞察力是各种认识能力结合的一个结果，包括观察力，想象力，推测能力以及判断力等等，拥有这种能力，遇到问题的时候可以快速准确敏锐的抓住该问题的核心要素，从而快速高效的解决问题，也是人对事物现象和本质的认知和把握能力，是一个人全面素质的综合体现。