一、用户趋势洞察报告哪里查？

用户趋势洞察报告去天眼查询

二、如何洞察消费者需求？什么是用户洞察？

好的需求方式都是一样的：

1.站在用户的角度看问题，为用户提供便利。很多沟通，都是用户想的，自己做不了，然后就没有然后了。

2.树立自己专家的形象，为用户解决问题。只有你自己真的懂，比用户更懂，用户才可能信任你。这也是很多公司失败的原因，认为有人去推广就行。

三、用户研究的方法有哪些？

您好！分享下最近关于用户研究方法的心得体会

用户需求分析≠痛点分析，产品需求要多个方面，包括价值观->心理意义->功能需求、情感需求、社会需求->判别标准->体验等环节，形成结构化思维，并利用PESTEL等工具综合评估外部环境因素。

产品创新要洞察趋势，从分析现象入手，到识别关键趋势，找出技术瓶颈，并理顺几个步骤间的因果关系。

技术规划方法有两个层面：一是对于零部件，学会使用趋势束分析方法，可以横纵两个维度定标技术当前状态，以及未来演进路线；二是对于产品创新，MPV曲线有助于分阶段做技术战略规划并抓住主要矛盾，而技术分叉树则有助于思维发散而后聚焦解决方案。

用户访谈技巧，例如民族志法等；以及如何高效收集信息的十个问题，避免无话可聊和尬聊场景。

学会定义“好产品”。功能上适当的“示弱”而非中规中矩，瞄的更细才能打得更准；

数据化产品的发展阶段。用数据化的方式，推导创新方向。也是产品创新方向的一个参考；

空杯心态。无论是设计师、工程师、老师，首先都是普通的消费者，职业仅仅是我们观察世界连接他人的一个窗口。作为普通消费者，多体验生活，学会观察和记录生活，对创新工作大有裨益。

完全没有痛点的产品是不存在的，创新产品研发的起点其实是瞄准产品的用户价值，让这个价值好到足够吸引消费者为它忽视其他瑕疵。研发人员不缺对技术对原理的理解，缺少的是发现用户价值的灵感，这一点不会由书本告诉我们，而需要我们多去观察和感受这个世界；

产品的本质是为用户提供功能，是为了用户能够更加享受科技带给他们的美好，认清这一点是我们开始做产品设计的基础，所以我们应该更加自然去贴近和关注用户的生活，了解他们心里的真正需求，而不应该以自己的技术思维去引导用户，我们应该有两面性，一面是消费者故事的聆听者，另一面是消费者愿望的筑梦师；

技术人员要时刻保持对技术发展的关注，要理解技术发展是沿着看不见的规律在进行的，当我们对技术有了预判，才能帮助我们更加科学合理的为用户去创造价值。

谢谢！欢迎沟通讨论，共同进步！

四、什么是客户洞察？

其实客户洞察是基于数据管理平台（DMP）上的，主要把分散的多方数据进行整合纳入统一的技术平台，并对这些数据进行标准化和细分，让用户可以把这些细分结果推向现有的互动营销环境里的平台。

五、店牛数据如何查找蓝海产品？

可以通过以下方法查找店牛数据中的蓝海产品。首先进入店牛数据官网，选择“产品搜词”功能，输入相关行业关键词，点击搜索，即可找到该行业下的相关产品。在产品列表中，可以根据销售数据、关键词热度等指标筛选出潜在的蓝海产品。其次，还可以通过店牛数据的“行业分析”功能，查找具有潜在发展空间的行业领域，并分析该领域下的销售趋势和竞争格局，从而找到潜在的蓝海产品。最后，根据店牛数据提供的竞品分析和市场调研报告，深入了解市场需求和消费者需求，以找到具有市场潜力的蓝海产品。