用户洞察的流程包括哪些(用户趋势洞察报告哪里查？)
一、用户趋势洞察报告哪里查？
用户趋势洞察报告去天眼查询
二、技术洞察方法？
1. 看行业
行业状态（业务范围、玩家、标杆、商业模式）
行业趋势（包括行业链、供应链）
技术生命周期
技术对商业的影响
研究热点和研究趋势 (学术动态和标杆)
重点研究方向 （解决什么问题、技术思路、效果）
颠覆性技术
洞察观点总结
2、看客户
客户业务痛点
经营、商业模式
客户需求变化和趋势
客户技术规划方向 （解决什么问题、技术思路、对商业的影响）
洞察观点总结
3、看竞争
友商相关业务全景和战略
友商的商业模式和存在破坏性友商业务关键解决方案全景
友商对用户的理解、对用户的引导
友商技术布局和技术投资
关键解决方案分析（解决什么问题、技术思路、架构、对商业的影响）
洞察观点总结
4、看自己
与用户需求的差距
商业模式匹配度
技术控制点、布局、专利布局
可持续性技术策略
洞察观点总结
5、看机会
行业机会：政策、监管、投资、生态
商业模式：
用户维度：受政策、监管影响的用户变化
技术变化：技术投资方向、行业链能力和供应节奏、技术管制的约束
洞察观点总结
6、技术资源&人才
技术资源
领域TOP公司
领域TOP标准组织、高校、研究所
关键技术TOP资源：高校、研究所、厂家、标准组织
标杆/友商技术/学术 合作地图
规划建议
未来3~5年技术发展规划建议
关键技术能力规划
关键技术点规划
三、市场洞察必须一钻才能用吗？
市场洞察的成功不一定靠一枚钻头，而是要充分综合考虑多种因素，并经过精心策划和执行洞察方案，最后获得有价值的信息。
一个有助于获得更为深刻洞察的有效方法是将拥有数据分析专业知识的联系技术联系在一起，以收集、整理和进行数据分析来识别市场趋势。
更为具体的，分析应重点关注哪些市场，洞察其动态如何变化，了解用户行为与偏好，以及竞争环境如何转折，等等。
收集、整理并分析这些信息，将会帮助企业更好地理解市场趋势，从而更好地设计其产品和营销活动。
四、渠道管理的三大核心内容？
1、流程管理。指渠道成员们有顺序地执行一系列职能的流程，这是这一些列的流程才将渠道里的所有组织成员联系在一起。
2、成员管理。
3、关系管理。
只有一个关系和谐的营销渠道，成员之间才会拥有共同的目标，协调工作，保证渠道的效率性和有效性。
五、市场洞察标准版有哪些功能？
市场洞察标准版是一种数据分析工具，具有多种功能。首先，它可以提供广泛的市场数据，让用户更好地了解其所处的市场环境。
用户可以根据所需选择不同的行业分类和地区进行查询，数据包括市场规模、竞争对手、消费者行为等。
其次，该工具还可以对特定的产品进行分析，提供商品价格、销售渠道、订购数量等详细信息，帮助用户了解其产品在市场上的表现情况。
此外，该工具还根据用户的需求提供更深入的分析，例如市场趋势、竞争优劣势等，让用户更好地了解市场变化和自身的竞争力。总之，市场洞察标准版是一款功能丰富的数据分析工具，可以帮助用户快速了解市场信息，作出更明智的决策。
六、用户画像包括哪些方面？
用户画像又称用户角色，作为一种勾画目标用户、联系用户诉求与设计方向的有效工具，用户画像在各领域得到了广泛的应用。
目前市场是分为 To C 和 To B 两类用户画像需求，网上传播的用户画像一般以 C 端为主，它们模版多，方法全，RFM 模型成熟，并逐渐衍生出一些用户洞察公司，帮助企业完善用户画像。但这些 C 端模版对于 To B 端的企业来说无法直接套用，并且两者用户画像研究群体不同，导致在洞察方法上也略有差异。
七、洞察计划到底是什么？
关于这个问题，洞察计划是一种市场调研和数据分析的方法，旨在帮助企业了解其目标受众的需求和行为模式，以更好地制定营销策略和商业决策。该计划通常包括以下步骤：
1. 确定研究目标：确定要研究的问题、目标受众，以及研究的时间和地点。
2. 收集数据：通过各种手段，如调查问卷、深度访谈、市场观察等，收集相关数据。
3. 分析数据：将收集的数据进行统计和分析，以洞察目标受众的需求、行为和偏好。
4. 制定策略：基于分析结果，制定相应的营销策略和商业决策。
洞察计划的目的是帮助企业更好地了解其目标受众，并根据这些了解制定更有效的营销策略和商业决策，从而提高业绩和市场竞争力。
八、三微比赛是什么？
三微比赛是一种特殊的比赛形式，通常指微信、微博、小程序等微信生态内的创新应用开发比赛"三微"代表"微博、微信、小程序"三大平台，参赛者需要使用这些平台开发基于微信生态的创新应用，比如新型社交应用、智能客户端等，这种比赛是一种鼓励创新和技术创造的比赛，也能够加速新兴行业的发展三微比赛要求参赛选手有较高的技术实力、创新思维以及深入的用户洞察，而且由于微信这些平台的特殊性，对参赛者的技术、文案能力和沟通能力也有很高的要求