一、大数据管理与应用考公有哪些岗位？

大数据管理与应用是当前热门的职业方向之一，考公有以下几个岗位与之相关：

1. 信息工程师：主要负责公司内部信息系统的设计、开发和运维，处理各种数据以及构建大数据平台。

2. 信息系统分析师：主要针对企业的业务需求，进行信息化解决方案的分析、设计等工作，包括数据挖掘、分析实现和统计分析。

3. 数据分析师：主要负责对企业的数据进行整理、分析和建模，提供相应的业务决策支持。

4. 大数据开发工程师：主要负责大数据的系统设计、开发以及数据处理，能够使用各种大数据技术框架（如Hadoop，Apache Storm等）处理海量数据。

5. 云计算工程师：负责设计和管理云计算平台，为企业提供安全、高效的云计算服务，同时也需要掌握大数据分析和机器学习等技能。

6. 人工智能工程师：主要负责人工智能产品的研发、设计和测试，需要掌握机器学习、深度学习、自然语言处理等技能。

以上是目前较为常见的几个岗位，当然随着技术的不断发展，随之而来的还有很多新型岗位。需要根据自身的兴趣和能力进行选择，并不断提升相关技能水平，以适应行业的发展需求。

二、渠道经理的六大能力？

渠道经理需要具备的六大能力是渠道开发能力、市场洞察能力、分析能力、人际关系处理能力、领导能力和管理能力，其工作职责是：根据销售目标组织制定渠道开发策略和渠道销售策略，并制定相应的实施方案，提供渠道服务支持；与市场部门进行配合，共同完成渠道拓展和推广活动；负责下属员工的业绩考核工作

三、女孩子做什么销售好？

谢邀，女孩子亲和力天生比男孩子强，所以在销售工作上，尤其是直面顾客的销售工作上具有一定的优势，基本上适合所有的销售工作。除非有些店铺因为特点的需要，就只用男孩子做销售，这种属于特例，我就曾经遇到过。

所以女孩子做销售工作，选择自己喜欢的行业即可。

销售工作主要靠业绩说话，女孩子做销售要懂得销售技巧，顾客心理等相关的销售知识，提升自己，做一行爱一行，并且要做好一行。销售是公司的一线战场，也是最容易出成绩的岗位，非常锻炼人的综合能力。

做好销售工作需要注意几点，掌握了，你的销售业绩将会步步高升。

一、销售人员要知道做什么，怎么做。

销售员必须对自己的商品了如指掌，专业知识倒背如流，给顾客介绍时候，让顾客感受到你的专业性，才愿意去相信你分享的商品。

一个好销售，不管自己当时心情如何，身体状况如何，对顾客都要做到积极主动，热情似火。

我曾经去一个品牌连锁店里买鞋子，第一家店，进店无人招呼，我自己拿了鞋架上的鞋试穿，店员就过来站在旁边盯着我试鞋，面若冰霜，我感觉像我欠了他很多钱似的，混身不舒服。立马走人。第二家店，一进店小姑娘就热情招呼，把适合我的鞋子都拿来给我试，然后给我介绍新款，每双鞋的特点。我本意只想买一双，但在她的介绍下，我最后买了两双鞋，以便适应不同的场合。

二、学习销售技巧

女孩子到一个新的销售岗位上班，除了热情专业之外，还要注意在工作观察前辈同事的销售技巧，去模仿他们有效的销售技巧，转为自己用，提高销售额。因为有些销售技巧同事只会做，不会教，只能靠自己去观察、领悟、学习、使用。

空闲时间也可以在网络或者书本上学习一些销售高手传授的销售技巧，结合自己的工作情况，灵活使用。

三、销售要懂得心理学

销售是和人打交道，那顾客的心理就是我们销售必须懂的。好的销售员要懂得洞察顾客的反应，根据反应找准顾客兴趣点，去推荐产品。

要把顾客当自己的朋友出发，你会给朋友推荐什么，就要给顾客推荐什么，顾客与朋友身份是会互相转变的。

有个顾客带孩子来店里买衣服，我们销售人员第一眼就应该大概能看出孩子的年龄范围，和身高范围，第一时间给孩子推荐合适的衣服。并且要观察顾客是在意孩子的喜好还是以自己的喜好为准。如果在意孩子喜欢的，就要去拿小孩子喜欢，但大人其实并不一定喜欢的一些衣服，主动询小朋友喜不喜欢。如果是以自己大人喜欢为主的，就要按成人的眼光去推荐衣服，以询问大人喜不喜为主。

销售是门艺术，也很适合女孩，挑选自己喜欢的行业。

四、洞察能力、幻想力比较好，的人适合什么样的工作？

朋友您好，根据您上述所描述，有以下几种职业适合您。精神病患者、狂想家、梦想家、小偷…希望我的回答对您有所帮助。不用谢。

五、判断力强的人的表现？

1、执行能力强：倘若一个工作者，执行能力不强，那么他的工作也不会出色，工作能力就值得商定了。

2、勤奋敬业：工作能力强的人不用多说，自是勤奋不已，同时又具备敬业精神。

3、对自己的工作领域、业务有系统的了解：这是工作能力强的人必备的通性。

4、不会轻易找借口：做事情从来就不会找理由，找借口能干就干，不能干就辞；绝不和上司打诳语。

5、懂得合理时间管理：管理时间对于一个工作能力强的人是十分重要的。世界上有名的商人巨贾都是懂得如何管理时间的人。

6、善于理论和技术的学习：这是个人能力。

7、有团队精神：这是一个领导者必备的素质。

总之，其实能力强的人特点比较多，比如执行能力强、勤奋敬业、对自己的工作领域、业务有系统的了解、不会轻易找借口、懂得合理时间管理、善于理论和技术的学习、有团队精神等特点。

六、洞察市场的能力？

每年商学院大大小小的课程听不少，可结果始终不满意；有的时候我还在深思，到底是导师讲的过于复杂，还是自身理解能力太差呢？ 不得不说市场洞察的课在课堂上被传统老师“搞”得很枯燥，因为通常一上来就是“案例拆解+方法论+工具”；然后再进行阐述市场洞察的结果怎么展示出来。

但要知道，在实战过程中它是反着进行的，之所以听课是带着问题而去，然后再想办法进行数据收集已达到目的。可很多导师习惯上来先做“宏观”一下，瞬间让大脑更熵增无序，怎么办？

首先思考，为什么我们需要洞察？准确来说我们需要“有依据”地推进后续的客户细分，目标客户选择，定位与品牌市场营销组合等工作，换言之；基于这些品牌才能聚焦机会点制定“战术性打法”。

七、一眼能看透事情的本质的人适合干什么？

谁不希望自己的人生开挂啊？

但开挂的人生，需要有看透事物本质的能力。

能看清事物本质的人，才可以成就大事。

能够看清人性本质的人，才可以观全局。

能看清事物的本质，就掌握了致胜的法宝，它就受用终身，不会被时代所淘汰。正如林肯所说，因为它是真理。

花半秒钟就看透事物本质的人，和花一辈子都看不清事物本质的人，注定是截然不同的命运。

01、一眼就洞穿事物本质的人，能够抢得先机

很多人一辈子都是活在云里雾里，总是碌碌无为地白活了一生。

而有些人的人生却能活的很透彻，他们知道现在做什么，知道在未来什么最有价值。

他们能跳出现实高度，透过现象，看清本质，直接找到解决问题的关键。

人的本性就是好吃懒做，大脑亦是如此。

在这个信息泛滥的时代，能否具有看透事物本质的能力，就看你是海绵式思维，还是淘金式思维。

海绵式思维，就是像海绵一样尽可能多的吸收所有知识和信息，并且保证滴水不漏，这是一种被动的思维方式，不需要你绞尽脑汁地去思考。

而淘金式思维不一样，它强调在获取知识和信息的过程中要仔细琢磨，提出自己的质疑，然后对接收的信息和观点做出取舍和判别。

缺乏取舍和判别的能力，就无法看透事物的本质。

无法看透事物本质的人，总是人云亦云，毫无主见，把自己活成了有人脑的绵羊。

一眼就洞穿事物本质的人，能够抢得先机。

事物的本质从根本上说就是事物内部最基本的规律以及事物与事物之间最基本的联系。

掌握这些规律和联系，我们才能说自己认识了世界，也才能为进一步适应世界和改造世界做好准备。

这个世界非常有意思，你看到的世界其实是你选择想看到的，你看到的世界是别人想让你看到的世界。

​随着推荐机制的出现，每个人接触的信息，更多是平台想让你看到的世界。

所以，在很多情况下，世界的真相扑朔迷离，捉摸不透。我们被这个世界上看透本质的人牵着鼻子走，我们只有探寻到事物的本质，我们所付出的诸多努力才不会迷失方向，才能做真正的自己。

而且看透事物本质的人，能做出更加正确和长远的决定，不论你做什么都能一次就成功，而且很少犯错。

本质就是事物的根，不证自明。

在学校老师从来不教我们不证自明的东西，教的很多知识已经完全不适用了。

我们学东西的速度，已经慢慢落后于知识的更新速度。

我们好不容易掌握的经验，可能明天就不好用了。

知识一直在变，但其背后的本质却一直从未变过。

努力看透本质已迫在眉睫，它比我们努力学习知识重要1万倍！

02、牛人都是看透本质的人

脑机接口正式发布后，马斯克再一次让世人惊艳。

马斯克说：“我经常思考问题都是从本质出发，而不是去和别人比较，如果你总是和别人比较的话，那么你只能产生细小的迭代发展，如果说一层一层地剥开事物的表象，看到里面的本质，然后再从本质一层一层往上推，最后也许就能产生颠覆性的创造力”。

能做大事的人都是看透本质的人。

贝佐斯因为看透了商业的本质，硬生生的把一个卖书的小公司拖到一个万亿美元级的科技大公司。

黄峥同样也是看透了人性喜欢占便宜的本性，仅仅用了时间就超过了马云，这简直是不可想象和不可思议。

那些成功的人士们都在说：洞察事物的本质，这是比努力、奋斗更值得学习的能力。也许这是他们成功最宝贵的经验。

毕竟有句话这么说：辛苦的都不赚钱，赚钱的都不辛苦。

看透本质的人总会走在别人和世界的前面，而且很少犯原则性的错误。

马东说：“这个世界80%的人都只是活着而已，他们只喜欢娱乐，只有20%的人愿意去明白世界的真相。”

看不透本质的人则容易犯错误，甚至是犯致命的错误。

吴伯凡说，“很多人犯错之后，之所以还会重复犯错，是因为它没弄清责任主体是什么，一直在事物的表面打转。”

看透本质的人才能“飞”起来。

我们的祖先一直在找飞行的方法，看到鸟儿飞翔，以为是翅膀的扇动作用。于是一次又一次给自己加上翅膀，但是却从来没飞起来过。

后来知道了，扇动翅膀并不能使我们飞起来。飞机并不扇动翅膀，使飞机飞起来的是空气升力，下面的力大于上面的力。

飞机能飞起来，是因为知道了能飞的本质，人要是不看透本质，就是风口来了，“飞”上天又有什么用？

03、世间万事万物事物都有其最本质的规律

世间万事万物事物都有其最本质的规律。没有规律的世界是不可思议的。

比如自然界的本质是“自然选择，适者生存”；

比如尤瓦尔•赫拉利在《人类简史》一书中提到：社群的本质是“虚构的力量”，不论是猿人，还是过去的宗教和国家，还是现在的企业和国家，还是未来移民外太空，它都永远适用。我们需要讲一个虚构的故事来凝聚团体，《圣经》如此做，企业文化如此做，国家法度如此做；

比如那些撩妹的高手多半也是掌握了部分女性的本质和规律了吧？不然为何同样的套路却能百试不爽？

比如公司的本质是盈利，你给我提供价值，我给你工资。

如果不能为公司带来价值，那再好学历也不会为你带来升职加薪，毕竟，职场是残酷的，但是确实公平的，只要你看懂去努力，就能得到收获。

比如人脉的本质就是需求，每个人都是有需求的，也就是所谓的“痛点”，只要你能够满足这个需求，那你就抓住了人脉的本质。

比如商业的本质就是交易，交易的起点就是让消费者受益。

作为交易一方的我们，也就是想办法让对方获益，只有这样，消费者才会选择我们。

消费者买我们的而不买其他家的，是因为在我们这里获益更多。同样的质量，我们的价格更实惠； 同样的价格，我们质量更好； 甚至，我们能做到其他公司做不到的功能、体验。

04、那到底我们该如何寻找到事物的本质呢？

有四点看透本质的方法。

1、看透背后本质的秘诀就是逆向思维，就是把已成定论的事物或观点敢于反过来思考的一种思维方式。

用逆向思维，你会直击事物的本质。

小时候的司马光与小朋友玩耍时，一个小朋友不小心掉入装满水的大缸，人小缸大无法挣脱，危机时刻，问题的核心是救人，其他一起玩耍的小朋友纷纷跑去喊大人来救。

司马光却反其道而行之，搬起石头砸破了大缸，区别在于，别的小朋友在第一时间把核心救人，变成了去喊人，司马光解决问题直指核心，救人。

一群小伙伴在路边看到一棵果树，上面长满了李子压弯了枝条，小伙伴们都兴奋的争前恐后去采摘。有一个小孩却站着不动，他说在人来人往的大道边，树上还能有这么多的李子没被摘走，一定不会好吃。

果然，事实如他所料，吃到嘴里的李子又苦又涩，这个小孩就是后来三国时期的名士王戎。

这个两个故事其实就很能说明用逆向思维就能看穿本质。

2、就是学会问为什么。

丰田公司有一个方法就是连续五次不停地问“为什么”，才找到问题的真正原因和解决的方法。

多年前，美国华盛顿的杰斐逊纪念堂前的石头腐蚀得厉害，使得维护人员大伤脑筋。照一般的思路，最简单的做法就是更换石头。但这样需要花费一大笔钱。

这时有管理人员开始不断思考：石头为什么会腐蚀？原因是维护人员过于频繁地清洁石头。

为什么需要这样频繁地清洁石头？是因为那些经常光临纪念堂的鸽子们留下了太多的粪便。

那为什么有这么多的鸽子来这里？因为这里有大量的蜘蛛可供它们觅食。

为什么这里会有这么多的蜘蛛？因为蜘蛛是被大量的飞蛾吸引过来的。

那么，为什么这里会有大量的飞蛾？大群飞蛾是黄昏时被纪念堂的灯光吸引过来的。

通过这不断地发问，真正的原因才被找到了。之后，管理人员采取了推迟开灯时间的方法。这一来，没有了灯光，飞蛾就不会来；没有了飞蛾，就没有蜘蛛；没有了蜘蛛，就没有鸽子；没有了鸽子，就没有了粪便。

小小的一个举措，不但解决了问题本质，还节省了一大笔开支。

爱因斯坦说过：“如果我必须用一个小时解决一个问题，我会花55分钟弄清楚问题是什么，然后用剩下的5分钟找出答案。

3、从不变因素看本质。

无论商业模式多么千变万化，但是人性是不变的，商业模式都是围绕不变的人性展开的。

万变不离其宗。别人关注变化，你只关注不变。

无论事物变化多端，你一定要看到其中不变的东西。

在贝佐斯的经营哲学中，有一条叫做“将战略建立在不变的事物上”。

在2012年的一次大会上，贝佐斯曾经讲过一段话，他说：“我常被问一个问题，在接下来的10年里会有什么样的变化？但我很少被问到，在接下来的10年里什么是不变的。我认为第二个问题比第一个问题更加重要，因为你需要将你的战略建立在不变的事物上。”

那么，对于亚马逊，对于所有在网上购物的消费者来说，什么是不变的？贝佐斯认为有三件事情不会变：

第一，东西要便宜，大家都喜欢价廉物美的东西；

第二，要有无限选择，你要有足够多的东西可以让大家选；

第三，注重消费者体验，要让消费者在购买东西时觉得非常便捷。

贝佐斯就把这三件本质的东西做的无懈可击，就成了世界首富。

4、从节律看本质。

所谓节律，就是节点和规律。世间万物都有节点和规律。

找到事物的节点和规律，有一个很管用的办法，就是你找到这个领域最经典的100个成功案例，反复探索和钻研，不断总结其中的共性和特性，就能悟出其中的节律。

反复去研究100位成功案例，看看它们的节律究竟有没有相通的地方。

你要通过大量的对比，因为只有量变才能引起到质变，当你感知看到这些案例的共性和个性的时候，规律和本质往往就自己显现了！

但是记住了，必须是经典作品，因为经典的东西都是经过时间检验的，越经典越接近本质和规律。

当你掌握了做事的本质，就可以用不同于常人的思维去做事为人。

这四种方法值得你好好研究研究。

结语：

大千世界，只有在纷繁复杂的背后看清真相和本质，你才可以如鱼得水，生活工作得更好，更有质量，更靠近优秀所在。

如果我们看不到本质，搞不清重点，那么你做的选择和你所采取的行动，就会是低效或者无效，甚至是错误的。

如果我们看不到本质，就会活得稀里糊涂，可能一直都是在生活中苦苦挣扎，不断用点的奋斗，去妄图突破线的束缚。可能吗？

我们看不到本质，对目标的实现，就是用高射炮打蚊子。