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服装仓库管理方法?

时间:2023-11-01 来源:otovc.com

一、服装仓库管理方法?

1、仓库仓容规划 企业当然可以保持很多库存,进而任何可预见的需求水平都可以保证供应。但保持库存会导致费用支出和效率损失。如果库存保持在一个合理的水平,则进行仓库平面布置、计算仓库面积 、确定仓库参数是仓库规划的重点。利用有效的库存管理方法(如定量订货法、定期订货法以及需求驱动精益供应法)计算出安全库存量、最低库存量以及有效库存量,确定出最佳订购点。另外小件不必要的库存、 如何进行零库存、仓库不良症状及其改善也是应重点考虑的内容。

2、仓库业务管理规划

(1) 仓储计划的制订。仓储计划包括:出入库计划、保管养护计划、设施设备使用计划、劳动力组织计划和仓储费用计划。准确编制仓储计划是确保仓库利用率和加快仓库周转的重要条件,只有计划周全,才能维持仓库货物存储量的平衡稳定,避免“临时抱佛脚”。

(2) 入库管理。接货、验收、登记是入库管理不可缺少的步骤。接货之前要准备充分;验收货物要一丝不苟,分毫不差。 入库登记、输入计算机、货位确认等作业不能有半点疏漏,否则会造成一系列的麻烦。另外做好成品、半成品的入库控制、物料入库准备、进行物料入库验收和实物验收、处理商品验收中发现的问题也是常规性工作之一。

(3) 库存管理。

①货位管理。规划出每件货物存在哪个区、哪列、哪排、哪个货格等应该一目了然,准确无误;

②货物的堆码管理。包括高度、宽度、通道的合理性,货物堆码结构及稳定度;防火设备、消防措施的可靠性和有效程度;仓库地面承载以及库内通风等。呆料的处理、排除废料的处理、报警进行理货、划分料区、设计保管空间、进行物料编码、进行货位编码、进行盘点作业也是管理的重点。

③盘点与现场管理。盘点方法的选择与一目了然的现场盘点制度的确定(如采取看板管理)是盘点与现场管理的重要内容。

(4) 出库管理。出库管理是仓储作业结束前的最后一个环节,必须保证数量、品种、收货人等核对无误。成品、半成品的出库控制、半成品的退货补料控制出库前的各项准备工作应提前做好,否则容易忙中出错。

二、女装零库存好卖的牌子有哪些

1、左韩左韩是广州左韩服饰有限公司的,是一家“大数据驱动型服装企业”,同时也是集设计、生产、销售于一体的现代化服装公司。左韩拥有自己稳定的设计和买手团队,专注于左韩品牌的产品开发设计。这个女装品牌小众又不贵,深受众多普通消费人群喜爱,服装不仅款式时尚质量也不错,价格还亲民。2、热风热风这个小众又不贵的女装品牌也很受欢迎,在各大商场一般都有店面。衣服的价格比较亲民,学生党都可以选择哦。衣服的款式也很时尚年轻,适合25岁以下的女生们了,是物美价廉的不二之选。除此以外,这个品牌的包包和鞋子都很值得购买。3、FansFans这个女装品牌,主要针对的是18至35岁的有个性,独立与追求自由的群体。Fans这个小众品牌风格定义是时尚与休闲,很适合追求简约风的消费者,同时服装的价格也是比较平价的,深得消费者信赖和喜爱哦。衣服的款式多,更新快,性价比又高。4、娇雪芳菲娇雪芳菲是迪如服装有限公司旗下的年轻时尚品牌,始创于2011年。这个品牌的女装价格适中一点都不贵,强调的是修身合体性,衣服穿起来比较凸显身材。服装虽然价格不贵但挺有质感的,这个小众品牌很受欢迎,在全国各地开设了多家专卖店。5、麦寻麦寻的女装款式特别时尚,因为聘请的是国内外知名女装设计师进行设计,并且经过多次试穿,设计出了适合东方女性体型和穿衣风格的女装。麦寻适合18至38岁的女性,衣服穿起来时尚又有质感。

三、做服装生意怎么样可以做到零库存?

“零库存”一直是服装老板的美好愿望,然而现实总是时不时地给甩出响亮的耳光。订货不准、销售不力导致门店压货,从而形成库存,循环往复,便成了服装终端店铺的顽疾,成了服装老板的椎心之痛。

服装老板们几度扼腕长叹:“消化库存哪家强?!”扼腕归扼腕,解决问题还是得究其根本。服装店铺可不可以实现零库存?

答案是肯定的。即使在没有退换货、不打折处理的情况下,依然可以实现。可是,为什么绝大多数店铺每个季度会压货呢?因为,导购在销售过程中,普遍存在这“三大作风”。接下来女装网小编就带大家来看看吧。

作风一:只会卖自己喜欢的款式

新款上市时,导购最重要的工作是什么?挂版?试版?邀约老顾客?找卖点?有一件事情比这些都要重要,那就是――对每个新款进行评头论足。

“这个款好漂亮啊,等我发工资了我也买一件。”

“这款真难看,鬼都不会买的,不知道老板娘为什么还订了这么多。”

于是,最终喜欢的一定好卖,不喜欢的就卖不动,导购因此变得更加“自信”,认为自己的判断能力非常强。

有一种“我天天卖货,我当然知道什么款更好卖”的想法。因为你喜欢,所以你推的时候满怀信心;如果你不喜欢,即使你很会介绍商品、赞美顾客,成交率依然很低。

【正确观念】:买和卖是不一样的,不可以以卖的标准来衡量买。

作风二:只喜欢卖新款

导购是世界上最喜新厌旧的动物。一旦新款上市,老款就容易被压货。比如在秋季的时候,呢料大衣一上货,薄外套就不动了。不是天气不适合,而是导购大都喜新厌旧。

天气再稍微冷点,薄外套就过了销售季节,真不动了,即便看到堆积成山的库存也只能继续扼腕叹息。

【正确观念】:销售要根据销售周期和穿着周期,并且应该先推老款后推新款,这样店铺给顾客的印象就会永远新款不断。

作风三:只卖齐色齐码款

导购抱怨断码款不好卖,其实在我的眼里,断码款和齐码款没有任何区别。因为,任何一个顾客的个体,都只需要一个码。比如对于S码顾客,全码款和只有S码的断码款,是没有任何区别的。为什么导购只愿意推齐码款呢?因为他不需要记忆,没有“风险”。

【正确观念】:记住断码款剩余的尺码,先推断码款。

以上就是女装网分享的服装实体店要实现“零库存”需要注意的三大问题。其实,实现服装店“零库存”并没有想象中的那么难,只要我们掌握正确的服装销售技巧,学会摒弃不良的销售习惯,相信你的服装店也能轻松实现零库存的梦想。

也是在做服装生意, 代 理的港龙服饰,他们提供应链一体化,

零投入代 理,楼主考察下呗。

让别人为你代发,你只负责转。

品牌女装折扣加盟需要注意以下几个要点

1.做女装店,不要认为便宜的衣服,就可以随随便便装修一下就可以,整体的形象就应该要到位,总体一看就是品牌专卖店,门口醒目的广告明确店内销售产

2.灯光等硬件配备也非常重要的,如果店铺不够亮膛,给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯一定要亮,一下子能吸引路过的顾客的眼球!灯光也能让衣服更好看。

3.做折扣女装产品关键要品种多,给客户有足够的挑选余地,..

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