一、我8月初会去海宁，请问这个时间段去有没有皮草卖呢？想买皮衣，也想貂毛的。

有啊。海宁皮革城全年卖皮草，反季的话价格会更优惠些的

海宁皮革城全年都有皮草卖 款式多样品齐全

海宁皮革城有的

去皮革城就可以了

应该会有

二、夏装什么时候清仓，秋装什么时候上市

夏装：秋天结束后，夏装开始清理。

秋装：市场上有几款，秋天会推出一些薄款。 从9月到11月，将陆续推出几个系列。

7月底8月中旬是处于清仓的时间，秋装在8月中旬8月底就陆续上架了。

7月，各大品牌专卖店陆续开展促销活动。 到7月中旬至下旬，活动加强了以清理仓库。 不排除那些积压大量库存的代理商或制造商事先在直接商店进行大规模活动。

 一般终端商店的清关是通过将库存与公司的相关规定结合起来确定的。 作为您认识老板的商店，可以具体告知公司何时打折，以及打折销售公司是否可以提供补贴。

扩展资料：

1、秋冬季节是购买各种服装的黄金时期。 选择衣服时，不仅应注重实用性，美观性和体面性，而且应从有益于活动和健康的角度出发，充分考虑舒适性，保健，保护等因素。 否则，如果穿着不正确，不仅会给带来不便，还会导致某些疾病并损害您的健康。

 2、许多服装具有化学污染，服装面料加工不当，无法严格按照规格完成工艺的过程，并且加工过程中使用的化学物质还更多，并且在储存过程中还使用了杀虫剂防虫防霉和消毒剂和其他化学品。

 3、一些化学纤维织物在纺织过程中会使用一些有机溶剂，例如染色助剂和抗皱剂，织物上的二甲基甲酰胺，甲醛和其他残留物。 皮肤与某些人接触时会有麻木和灼痛感。 可能会出现皮肤发红，皮疹，干燥等情况。

4、这些物质中使用最多，危害最大的是甲醛。 含甲醛的衣物在穿着过程中会逐渐从织物中释放出游离甲醛。除与人的呼吸道和皮肤接触外，还会引起呼吸道和皮肤发炎。 眼睛刺激。

夏装：立秋一过，夏装就开始清仓。

秋装：上市分好几段，立秋时上一些薄款，从九月到十一月，陆续上几个系列。

秋装与其它季节的服装并没有绝对的界限，不同地方的气温也都相差很大，所以严格界定春装的范围实际上很困难，主要靠人们自己的感觉。

扩展资料：

秋装的选购：

1、秋冬时节是人们选购各类服装的黄金期，在选择服装时不能只着眼于实用、美观、得体，而应从有利于活动和健康的角度，充分考虑到舒适、保健、防护等方面的因素。否则，如果着装不当，不仅会造成不便，还会引发某些疾病，对健康造成损害。

2、不少服装存在化学污染，服装面料加工过程处理失当，未按规范要求严格完成工序，残存较多的加工过程中使用的化学物质，储藏过程中为防蛀和防霉也使用防虫剂和消毒剂等化学物质。

3、有一些化纤布料在纺织过程中使用一些染色助剂、防皱剂等有机溶剂，如二甲基甲酰胺、甲醛等残存在面料上，皮肤接触会有麻木、灼痛感，有些人还会出现皮肤发红、皮疹、干燥等。

这些物质中用得最多、危害最大的是甲醛，含有甲醛的服装在穿着过程中会从面料中逐渐释放出游离甲醛，通过人的呼吸道及皮肤接触除可引发呼吸道和皮肤炎症外，还会对眼睛产生刺激。

参考资料来源：百度百科-秋装

一般而言，7月份各大品牌专卖店就搞陆续促销活动，到7月中下旬活动力度加大清仓，不排除那些库存积压比较大的代理商或者厂家在直营店提前进行大的活动。一般的终端店铺清仓与否都是结合自己的库存和公司的相关规定而定的，你作为门店老板，可以具体资讯公司何时打折比较好，另外打折销售公司是否可以给补贴，比如将折扣什么的，祝你好运！

八到十月份左右吧 夏装清仓开始 秋装随后就开始上市了

1、夏装清仓的时间很多，在8月份秋装刚上市的时候就有，之后还有金秋九月，十一国庆，中秋节之类的

2、有的商城或网店，还在五一的时候，处理上一年的夏装；

3、秋装上市分好几段，8月立秋时上一些薄款，看上去和夏装差别不大；

4、从九月到十一月，陆续的上几个系列，就是中秋和深秋季节的那些。

三、8月服装销售月度工作计划格式【四篇】

服装，指的是衣服鞋包玩具饰品等的总称，多指衣服。服装在人类社会发展的早期就已出现，古代人把身边能找到的各种材料做成粗陋的衣服用以护身。人类最初的衣服是用兽皮制成的，包裹身体的最早织物用麻类纤维和草制等成。

【篇一】

时光飞逝转眼又到了8月份，回顾即将过去的7月份经历了很多，也感悟到很多。首先感谢公司领导和店内同事在这一年里帮助与支持，自己才能更好的立足于本职工作，再发挥自身的优势不断总结和改进、更好的提高自身素质。现将8月份的计划如下：

一、顾客方面：

我把进店的顾客分为两种：

1、根据公司领导要求，做好店内的陈列及新款的展示，安排好人手更好的为公司的促销活动提升销售。

2、定期及及时的做好竞争对手最新促销活动和款式变动的收集，第一时间反映到公司总部。

3、做好会员基本资料的整理及定期跟踪，维护老客户，保持经常与老客户联系，了解客户对产品需求的最新动向，及时向店内的会员及老顾客反映公司的最新款式及店内的最新的优惠信息。

4、合理的定货保证热卖及促销活动产品的库存，确保随时有货。

二、销售技巧方面：

店员除了将服装展示给顾客，并加以说明之外，还要向顾客推荐服装，以引起顾客的购买的兴趣。推荐服装可运用下列方法：

1、推荐时要有信心，向顾客推荐服装时，营业员本身要有信心，才能让顾客对服装有信任感。

2、适合于顾客的推荐。对顾客提示商品和进行说明时，应根据顾客的实际客观条件，推荐适合的服装。

3、配合手势向顾客推荐。

4、配合商品的特征。每类服装有不同的特征，如功能、设计、品质等方面的特征，向顾客推荐服装时，要着重强调服装的不同特征。

5、把话题集中在商品上。向顾客推荐服装时，要想方设法把话题引到服装上，同时注意观察顾客对服装的反映，以便适时地促成销售。

6、准确地说出各类服装的优点。对顾客进行服装的说明与推荐时，要比较各类服装的不同，准确地说出各类服装的优点。

其次要注意重点销售的技巧，重点销售就是指要有针对性，对于服装的设计、功能、质量、价格等因素，要因人而宜，真正使顾客的心理由比较过渡到信念，最终销售成功。在极短的时间内能让顾客具有购买的信念，是销售中非常重要的一个环节。

重点销售有下列原则：

1、从4W上着手。从穿着时间When、穿着场合Where、穿着对象Who、穿着目的Why方面做好购买参谋，有利于销售成功。

2、重点要简短。对顾客说明服装特性时，要做到语言简练清楚，内容易懂。服装商品最重要的特点要首先说出，如有时间再逐层展开。

3、具体的表现。要根据顾客的情况，随机应变，不可千篇一律，只说：这件衣服好，这件衣服你最适合等过于简单和笼统的推销语言。依销售对象不同而改变说话方式。对不同的顾客要介绍不同的内容，做到因人而宜。

4、营业员把握流行的动态、了解时尚的先锋，要向顾客说明服装符合流行的趋势。

三、地理位置方面：

我们xx店的地理位置较偏，周围没有更多的商圈，除了今年初新开了一个五号停机坪购物广场外没有其他购物点。而这两处的购物特点都是靠周六日及其他节假日带来的客流，或更多的是靠万达搞一些广场活动而带动的客流。

也就是因为我们店由于地理及客流的因素占关健的比重，所以做好节假日的促销优其关键，而如果作为店铺的管理者一定要知道自己店铺的最畅销款是什么以及最抢眼的促销位在那里，合时合地的陈列才能更好的提高销售。

另外，现阶段最流行的陈列思想莫过于色系的搭配，但是，在色系的搭配过程中，一定要注意整体的布局，以及最小陈列单元格的陈列，再到整场组合的布局。

具体计划：

1、切实落实岗位职责，认真履行本职工作：

千方百计完成区域销售任务；努力完成销售中的各项要求；积极广泛收集市场信息并及时整理上报；严格遵守各项规章制度；对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感感；完成其它工作。

2、明确任务，主动积极：

积极了解达到的标准、要求，力争在要求的期限内提前完成，另一方面要积极考虑并补充完善

3、努力经营和谐的同事关系，认真向领导学习，善待每一位同事，做好自己在店内的职业生涯发展。同时认真的计划、学习知识、提高销售技能，用工作的实战来完善自己的理论产品知识，力求不断提高自己的综合素质。

感谢公司给予我机会与信任，我一定会积极主动，从满热情。用更加积极的心态去工作。

【篇二】

一、任务分配

本月总目标25万，按照公司的要求分摊到每一击分别为：第一击10万；第二击8万；第三击7万，现在店面共有店员四人每一击任务已平均分配到每个人身上，确保合理分配，并激励员工按照每天任务向前赶月目标进度。

二、人员分配

将店铺每天的工作按照员工特点分配，合理利用人力资源。每人每天至少五名试穿顾客，至少成交两单，提高试穿率及成交率。因8月份，我会组织大家背款号了解货品，积极调整陈列，让顾客感到耳目一新。

作为高端品牌服务是不可或缺、重中之重的，在提高人员服务水平，加强服务意识教育的同时，注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高，更好的全心全意为顾客着想，减少投拆。

三、经营管理

1.加强商品进、销、存的管理，掌握规律，提高商品库存周转率，不积压商品，不断货，使库房商品管理趋于科学化、合理化。

2.因店铺进商场之初没有进行装修及形象设计，希望公司于春节后及时作出升级店面形象的计划，我会积极配合公司做好装修期间一切工作。

3.利用节假日做文章，多做些促进销售的活动，如新品满额赠礼品等吸引顾客眼球的活动。

另外因为我们品牌刚进入天津市场，与其它在xx已成熟品牌竞争缺乏竞争力的主要原因之一就是固定的顾客群，建议公司可以做一些鼓励顾客办理会员的优待政策，如入会有赠品等，我们会紧紧抓住有潜力的顾客，发展成为本品牌会员。

4.积极抓住大宗、集团购买的接待工作，做好一人接待，全面协调，让顾客感到热情、贴心的服务。

5.为了保障完成目标所指定的内部管理制度：

1）店铺员工要做到积极维护卖场陈列，新货到店及时熨烫；

2）工作时间电话必须静音，且接听私人电话不得超过3分钟；

3）无论任何班次必须保证门口有门迎，且顾客进店后必须放下手中任何工作接待顾客。

6.为了完成目标业绩需上级领导给予货品与活动方面支持，保证每款不断码及大量赠品支持。

以上是我对8月份工作的计划，有不足之处请领导指正。

【篇三】

xxxx年8月是我在XX做销售的第八个月，在这里工作我感觉很愉快，工作氛围轻松且温馨，和同事之间相处得也很融洽，心态一直都很积极，总体感觉不错。下面我将8月份的个人工作计划如下：

一、服装的陈列

在卖场除了店铺的设计和橱窗的造型外，需要在服装的陈列上表新立异，以求强烈的视觉冲击力，营造成一种商业空间的销售环境，以浓重的设计烘托自身的卖场氛围，以独特的个性确立商圈的形象，以争取更多消费者的光顾，来获取更大的利润。 上一页 1 2 下一页