生产多的，卖不出去的，在人量不合格的服装压在仓库。

服装企业库存特点

服装企业库存特点：服装的款式更新比较快，所以企业存货管理特点要根据先进先出原则，把存货尽量集中分类整理存放，以备一线特价活动。

服装企业库存处理方法

1、公司库存积压会造成公司资金的占用，降低了公司资金的周转率，而且有些货品是有时效性的，放的时间越长，可能会造成降价或损失，那如何清理公司库存呢？以下是小编为您整理的服装企业库存如何处理的相关内容。

2、在大型商场设特卖场或特价品专卖卖场特卖场地对于中国人来说还是比较受欢迎的，毕竟咱们中国老百姓的口袋还不是那么鼓，所以适时地让大家觉得赚点小便宜是明智之举。

3、波断上化新鲜感不断，波断上货就是不要一次性把一季的所有商品全部拿出来，而是根据产品的特性分几个阶段上货，如秋装可按初秋、中秋和深秋分三次上货，因为每个阶段顾客的需求是不同的。

4、外销销往不发达国家。这类企业往往需要较大的销售能量，要有好的外销经验和能力。或者与外贸公司有良好的合作关系。绝大多数服装企业是不具备外销能力的。所以，这种方法也只能被少数大型企业采用。

5、厂商可以将库存作为促销赠品给经销商，这不仅消化了服装库存，同时也是作为一种渠道的奖励，既增加了经销商的忠诚度，也能促使他们多进货。

6、量大的款式提前上货。

服装企业经营宗旨

作为一家集服装设计，生产，服务于一体的专业性制装企业，就要始终本着：＂诚信、共赢、创新、务实＂的经营宗旨。

1.设计力量。

2.生产力量。

3.销售力量。

4.流动资金。

服装库存怎么清理

从会计和财务的角度看，存货是一种资产，到一定时期要求安全库存是必要的，然而，过高的存货和较低的存货周转率，占用了大量的资金，增加了仓储成本、产品选择时间和大量的人力成本，定期或不定期的存货会占用更多的时间，其中最严重的是，高存货会对企业的现金流造成很大压力。虽然很多企业把降低库存或零库存提到了战略高度，但库存总是反复出现，不是缺料，就是高库存；不是不能交货，就是库存过多而报废。库存过剩的原因有很多。综上所述，库存过剩的常见原因有。因此，接下来将分享服装行业高库存危机的原因，并给出处理库存的方法。

为什么服装行业会出现高库存危机？外部原因。现在大部分企业实行的是期货订货会制度，服装根据流行趋势可能会提前做出来，然后通过样品提前订货。也就是说，今年冬天的货在去年冬天或今年春天就已经订好了，秋天就已经生产出来并入库了。市场是善变的，一旦市场的流行趋势发生转变，提前生产的服装就可以转为库存。

市场竞争激烈，同质化严重：如大多数卖家目前可能追求流行款式，但当他们大量采购流行款式时，发现周围的店铺都是流行款式，最后流行款式变成库存。内部原因。采购错误：错误估计了公司的规模，采购量过大没有找准客户的定位，导致客户流失设计问题，面料问题：面料起球；或者表面布可以洗，里子布不能洗等等。

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