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服装店分布规律

时间:2023-03-09 来源:otovc.com

服装店分布规律

厂家订货:尺码多款式新但成本高

据了解,杭州本地专门生产胖子服装的厂家很少,“大真大”等服装店远到广州、上海找厂家订货。“成本是高的,而且开始还不肯接,因为批量校”虞女士透露,她现在已经有固定的生产厂家,各个尺寸的服装都有。“大一号”的沈女士表示,她们店里的服装尺寸不只是XL、XXL号,可以细到腰围的精确尺寸。“而且款式多、新,但价格相对也就高了。”

市场空间:高档的正装、晚装

32岁的张颜有着3尺5寸的腰围,体重150斤,是一家房产公司的部门经理,她却不愿意去目前卖大号衣服的服装店购衣:“因为都是休闲款式,与我工作时出入的场合不太配。”张颜经常出席会议、宴会,需要时尚高档的正装、晚装,“价格高无所谓,只要款式好,质量好,关键要合身。”

据悉,目前杭州市场上的大号服饰,基本以休闲类为主,很少有正装。一位经营大号服装的店主表示,正装的制作成本高,服装尺寸要求严,无法大批量生产,“但市场需求量是大的,许多胖子都是有钱人呀!”

开店选址

开一家“胖子服饰店”有其特殊的定位和消费群,因此在选择店址及店面大小方面有些小讲究。

店址:开店最讲究人气,在人流量集中的地方开店是最理想的。也可选择在服装街上“安家落户”,追求规模效应。不过,因为很难找到胖子的地域分布规律,“胖子服饰店”不用追求特殊地域性,只要把小店经营得有特色,打出品牌,自然会吸引特殊客户群。

营业面积:考虑到胖人数量有限,经营规模不宜太大,但空间也不能太狭窄,否则“胖客人”一多,挤到店里转不过身来,就很难堪了。以四季青精品女装区顾大姐的“胖姐贵族”为例,营业面积为33.8平方米,两边的墙壁上能挂26件展示品,店堂显得宽敞有气派,顾大姐的个人心得是,胖子服装店的经营面积一般控制在20平方米到30平方米之间。

装修布置

门面装修:店铺名称要尽量突出小店的服装特色,像“胖姐贵族”、“大真大休闲服饰”、“大一号”等,就很能显示出服装店的经营特色。

门面一般要设置落地橱窗,放置几个模特儿,让人从外面就能一目了然。

店内布置尽量简洁清爽,墙壁挂衣基本为本季的推荐服装,空置地安放货架,悬挂衣物。若空间不大,可在中间位置用隔层玻璃桌代替货架。

灯光布置:服装店很讲求灯光效果,店铺里一般需要购置两类灯具:暖灯和射灯。暖灯照射出来的光线暖和温馨,不会改变服装颜色,适合用于给服装打光线;射灯折射的光线耀眼漂亮,能使整个店堂光彩亮堂,但会使服装产生色泽偏差,不适合放在试衣间或试衣镜前。

以20平方米的店铺为例,需要购置暖灯10只(每只40瓦左右)、射灯16只。

衣架:有多种衣架可供选择,如普通衣架、藤制衣架、坐式衣架及铁制衣架等。悬挂时注意:线衫或毛衣类最好挂在坐式衣架上,千万不能用铁制衣架,否则衣服肩部会走形。

整理箱:不要把各款服饰随意堆放在房间内,这样会使店铺显得凌乱,最好买些塑料整理箱放置衣物。

空调:配备一台空调,这样无论夏天还是冬天,顾客试衣时都不会受温度影响。

经营提示

仿冒问题:如今市场上雷同的服装很多,主要存在一个仿版问题,因此,店家如果进了新款,又没到销售旺季的话,最好能把衣服“保存”起来,以免被仿冒。

装修时间:每年的2月、7月和8月是销售淡季,准备开店的商家最好选择在淡季装修,装修一结束就赶上销售旺季,有利于打响第一炮。

库存衣物:服装店很难避免产品积压这一现象,要尽可能快地处理过季衣物。尤其是批发商,哪怕赔本,否则很容易导致资金周转不灵,影响整体经营。

意外损伤:有时顾客试衣、看货时会不小心损坏衣服,不过这种意外发生频率不高,一般不会影响正常经营。

服装加盟问题

我觉得要看你们那经济水平怎样了。一般在镇上不要加盟服装专卖店,首先人流量不是太大,二是一般镇上人们的消费水平比较底,除非你有所谓的关系网,或者说老顾客能够经常光临,最好是卖一般的就行了

加盟者为确保加盟权益,在签约时应要求加盟总部出示服务标章证书,因为所谓加盟,就是总部将品牌授权给加盟店使用。换句话说,总部必须要先拥有这个品牌,才能授权给加盟店。也就是说,总部必须先取得智能财产局所颁发的服务标章注册证才行。所以,加盟者在加盟前,务必要先确认总部的确拥有此一品牌,才能放心地加盟。

最好的方式就是请总部提供一份所有加盟店的名单,加盟者可据此名单,实际去走访其加盟店,与加盟店主聊聊目前的经营现况如何,则可获得更真实的答案。

由于权利金是持续性的收费,某些加盟总部会在签约时,要求加盟者一次开出合约期限内全额权利金的支票,例如合约期限为五年,权利金采取年缴方式,某些总部便要求加盟者将五年的权利金,一次开齐五张支票缴交总部。后来曾有这样的案例发生,某一体系的加盟者开店二年,因为生意不佳而关门大吉,但是却早在签约时,已开齐五年权利金的支票缴交给总部了。

一些特许人加盟授权时承诺,今后全部收购加盟方的产品,但却在合同上注明要达到他们的产品标准,当加盟方生产出产品后,授权方往往以产品不符合要求为由拒收,加盟者只能吃哑巴亏;也有的特许方用没有资格的主体来签订合同,如以办事处和加盟者签订协议,这样出问题时加盟者经常投诉无门。

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