邰昌宝-品牌顾问/门店专家

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邰昌宝-品牌顾问/门店专家

时间：2021-07-13 来源：otovc.com

邰昌宝

经典语录

思路决定出路、行为改变结果！

个人成就

畅销书作者，著有《门店精细化管理》、《门店赢利模式》等书；全球华人500强培训师；中国教育企业百强培训师。

人物标签

邰昌宝品牌顾问门店专家

人物简介

　　品牌顾问、门店专家

　　《门店精细化管理》

　　《门赢利模式》畅销书作者

　　中研国际资深零售管理顾问

　　深圳市法澜商贸有限公司总经理

　　十五年门店连锁培训管理经验，成功运作20个以上门店精细化管理咨询项目，500多场门店管理课程讲授，深入参与30多家零售连锁企业运营管理。现担任国内多家知名咨询管理公司特邀讲师。

　　擅长门店连锁精细化运作与个性化管理体系建设与维护，首创中国零售业黄埔军校赢在终端系列课程。

　　【专注领域】服装纺织箱包鞋帽家居建材通讯电器

　　【精品课程】

　　《门店盈利模式》、《门店精细化管理》、《零售大单成交策略》、《门店VIP营销管理》、《千万业绩系统工程》

　　【授课风格】为企业与员工量身定制最新锐实战、实用、实效的培训课程。

　　【学员反馈】邰老师的课程有较强实战性，讲的都是实实在在的案例，能让企业员工更好、更快的运用到实际生活与工作中，能在最短的时间内提升员工与企业的利润。

　　【重要客户名单】

　　【服饰、皮具】

　　广州格风服饰有限公司(歌莉娅)、金利来皮具、衡水比音勒芬、依我的女装、富铤服饰有限公司、古依娜女装、广州市早晨儿童日用品有限公司、VASTO顶级男装、山东卓成高档女装服饰有限公司、卡士豪皮具国际集团有限公司、商由皮具有限公司、佛山市卡鲁森服装有限公司、佛山青蛙皇子服饰有限公司、匠森鞋业有限公司、安踏体育用品有限公司、番禺裕辉时装有限公司、深圳红钰高级女装、顺德浪登服装有限公司、星威时装有限公司、金源时装有限公司、舒荣皮革制品有限公司、裕源时装有限公司、衡韵时装有限公司、红谷皮具有限公司、步绅皮具有限公司、明旺皮具有限公司、JAKET高级女装、比华利保罗、李宁体育用品有限公司

　　【家具、橱柜】

　　广州吉盛伟邦、广州红星美凯龙、广州露露生活馆家具、欧派橱柜合肥分公司、西泊橱房设施有限公司、爱家橱柜有限公司、波鼎防静电地板有限公司、金超橱柜有限公司、志尚橱柜有限公司、炫之彩装饰材料有限公司、西泊橱柜有限公司、美菱木业有限公司、合肥美菱木业有限公司、汇通活动地板有限公司、蓝豚木业有限公司、宜佳仕家具有限公司、家家乐家居有限公司、裕森木业

　　【灯饰行业】

　　中山琪朗灯饰有限公司、中山欧曼科技照明有限公司、中意灯饰水晶有限公司、爱的华家照明有限公司、欧宇商业照明有限公司、高雅灯饰有限公司、美鑫水晶灯、劳斯威龙水晶灯饰、艾莱克照明、烁达灯饰有限公司、金源灯饰有限公司、河南科技之光有限公司、精瑞达灯饰制造有限公司、天宏灯饰有限公司、盐城市明鑫灯饰有限公司、欧式吊灯灯饰有限公司、大浪电器有限公司、文洛克灯饰有限公司、旭升电器有限公司、力星灯饰有限公司

生活履历

01
南下广州创业；
1998年
02
就职于中国最大的电信运营商-某通信集团公司-广东分公司，从店长基层职位做起，升任大区经理、总监等职;后专职鞋业某巨头鞋业公司担任市场部经理、市场总监;
1999年
03
从巨头鞋业公司辞职创业，历任负责广州早晨儿童用品有限公司副总经理、一号通电讯设备有限公司常年培训顾问等职。
2005年

TA的文章

门店连单成交系统之“服装产业敢问路在何方？
2017-01-06 17:50
在产品日趋同质化、竞争愈加激烈的今天，门店在企业的经营中也发挥着越来越重要的影响和作用。许多企业也渐渐开始意识到，门店作为企业产品销售的终端环节，门店业绩决定着企业生死。如果说思路决定出路，那么门店则决定了企业的财路。而连单销售更是门店零售终端特有的销售模式，它不仅反映了企业终端在销售力、竞争力等综合实力上的表现，更反映了门店销售人员（如店长、门店销售人员）对重点...[详细]
门店,服装产业,连单成交分享到：
邰昌宝：员工到底需要什么
2016-01-06 15:02
几乎每位员工寻找工作的目的是为了赚钱，但如果询问员工，企业吸引你的工作最主要的因素是什么，很少有人将金钱摆在第一位，名列首位的是领导对工作的赞赏及认同。或者你会觉得奇怪。现今社会有头脑、四肢健全的人，想饿死都比较难，因为普通人要找一份糊口的工作还是比较容易，无非是好与坏的问题。因此，当生存已经不成问题，人的自尊就会跳出来，大家都希望能够得到他人赞赏和认可。我们需要用赞...[详细]
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邰昌宝：让员工100%相信自己产品的法则
2015-12-14 10:15
问题1.怎样重新认识产品，保持对产品的信心?问题2.产品核心价值的三个层面?对产品的信心是门店销售人员工作热情的源泉，也是贏得顾客认同与信赖的最大力量。在许多门店中，尤其是那些品牌知名度不高的产品专柜前，经常看到一些无精打采的门店销售人员。当说到自己的销售业绩不佳时，他们总喜欢找客观原因：自己的产品品牌知名度低、价格高、款式旧、质量差甚至还会自嘲地说：...[详细]
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顾客回访那点事，我们知道少!
2015-11-12 10:59
回访前1，准备好会员资料，确保信息准确2，准备回访记录表，回访过程中记录顾客反馈的信息3，酝酿愉悦的情绪，保持面部微笑回访中1，如果顾客不方便接电话，应该中断访问并约定时间继续访问，回访记录表上注明。2，如果顾客接电话时的语气显得不耐烦，或是听得出顾客在忙，语速可稍快，内容可精简。3，询问顾客是否在本地，如果手机外地漫游，询问是否方便告知身旁固定电话号码打过去，如涉及到隐私，顾客不...[详细]
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邰昌宝：团队建设的“四有”原则
2015-10-22 16:42
门店虽小，五脏俱全。或许你会发现手下的员工人数寥寥，但不论你是否意识到，他们依然是应该做为团队而存在的。因此，门店管理者必须利用对原则的认识和掌握，积极进行团队建设，将原本互不熟悉的员工整合成为统一的团队，从而打造出完美的门店工作氛围和能力。门店管理智慧箴言!在一个门店取得成功的道路上，店长个人发挥的作用相当重要，但同样重要的还有由员工组成的整个团队。因...[详细]
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零售团队凝聚力的三个关键
2015-10-12 10:57
优秀的团队虽然各有其运转模式，但也有着相同的特点强大的内部凝聚力。缺乏凝聚力的团队，无论其暂时能够取得怎样的辉煌，总会陷入到失败的泥潭中。因此，门店店长必须将更多注意力放在提升团队凝聚力的关键步骤上，以期用最小的时间和精力，换取最大的凝聚效果。门店管理智慧箴言。团队建设成型后，并不代表门店管理者就可以一劳永逸，只需要期待团队带来的良好业绩...[详细]
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