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小班服装超市(小班服装超市教案)

时间:2023-04-07 来源:otovc.com

一、服装超市起名?

答:

1、雅怡服饰

2、 尚层衣舍

3、伊人飘影

4、时尚丽人

5、领袖丽人

6、追求自我

7、知心靓衣房

8、炫客族

9、百色丽人

10、衫舞飞扬

11、 咖啡服装店

12、 时尚佳人

13、白领丽人

14、伊人丽影

15、 小城故事

16、丽人轩

17、衣布遮体

20、我行我素

21、女士服装,时尚天堂

22、 丽领缘清水服饰

23、 始终浪漫

24、 往事如茶

25、倾慕女装

二、超市服装陈列技巧?

超市服装的陈列技巧如下:

技巧一:连带方便法

连带方便法就是将经常搭配的款式放在一起,或将同一类消费对象所需要的系列用品摆放在一起,可以方便顾客的配套购买,如将秋冬外衣与帽子、围巾等摆放在一起。

技巧二:循环重复法

当服装样式放在某一位置时间太长无人问津的时候,可以将它们调换位置,或与其他款式的服装重新组合产生新的艺术主题,增加售出的机会。

如将里边货架的衣服移到外面的货架上,则会更加令人注目,通过循环重复,再配以新款式上架,整个服装店就会给人以常变常新的感觉。

技巧三:曲径通幽法

女装店的货柜布置要有利于顾客的行走,并不断走下去,给人以引人入胜的感觉,正如古人所说的“曲径通幽处,禅房花木深”。

对于纵深型的店铺,可以将通道设计成S形,并向内延伸,对于矩形地的店铺,可以通过货架的安排,使顾客多转几圈,不至于进店后“一览无余”,掉头便归。

技巧四:科学分类法

科学分类法就是按照某种理性逻辑来分类的方法,大多女装店经营的种类都比较多,从几十种到几百种不等,科学的分类会给顾客选购和店面管理都带来了方便。

或按档次分类,左边是中档价位的服装,右边是高档价位的服装,里边是提供售后服务的场所。

技巧五:装饰映衬法

在女装店做一些装饰衬托,可以强化服装产品的艺术主题,给顾客留下深刻的的印象,如在情侣装附近摆上一束鲜花,童装店的墙壁上画一些童趣图案在高档皮草服装店放上一具动物标本。

装饰映衬法要注意千万不可喧宾夺主,店员必须清楚自己卖的是什么,以免顾客会问“这束花多少钱”。将名、优、特、新的服装产品,摆放在老产品的附近,也能产生相互映衬的效果,它似乎能暗示这一展区的产品都不错,但被衬托的产品也不能太差。

技巧六:效果应用法

人们进店看到的首先是一种效果,这种效果并非仅仅靠服装款式本身能够形成,其他的很多相关因素都会影响整体的效果,如播放音乐、照射灯光,放映录相等,都与服装购买者的心情有关,也与商店的品味、可信度有关,一些大商店设置儿童托管站,都是为了销售效果。

技巧七:模特展示法

除部分传统款式如衬衫等,大多数时装都采用直接向消费者展示效果的的方法销售,人们看到漂亮的展示,就会误认为自己穿上也是如此这般地漂亮,这是一种无法抗拒的心里。

商店除了吊挂展示和货架摆放展示,还可以采用模特展示,漂亮的营业员也可以充当模特,世界上商业模特就是这样诞生的。

三、服装超市店长任职要求?

1,年龄 23到40岁,男女不限 有经验者优先 ,初中以上学历 。五官端正 身体健康 。

2,招聘长期的店长 ,希望做的久 ,

3,对服装 有兴趣了解 ,才能更好地融入 ,

4工作有责任心 公平 公正 ,讲方法 讲原则 ,勤劳 勤快 ,能说会道 ,口齿伶俐 。

5,有的事情需要向上级汇报 ,有的事情可以处理自己来 ,懂得看情况 。

6,有时间可以一周培训一次员工 思考能力以及个人能力 ,并且做一个总结 这家店的成绩额 上升为多少 ,有哪些衣服裤子卖的好的 一款是哪一款 ,用电脑查询写一张报表格上 。

7,坚持努力 为公司 为自己好好上班 ,在这过程中和大家和平相处 相互尊重 。

四、超市服装好卖吗?

超市服装很好卖的。现在随着社会的发展和进步每个人对自己的要求越来越高,特别在衣食住行方面的质量都会有提高,而其中衣服是重中之重,因为每个人对自己的外观要求会特别重视,所以每个人在买衣服时都会去超市买,因为超市的服装正规,摆放整齐,再就是工作人员服务态度好。所以超市的衣服很好卖的。

五、服装超市喊麦词?

走过路过,不要错过,欢迎广大顾客进店选购

六、襄阳有哪些服装超市?

襄城区有鼓楼商场,长虹北路不远有沃尔玛,武商百货,远的有万达广场,还有襄阳人民广场那边有银泰百货,华洋堂百货。

七、超市服装主管的职责?

答:1、组织本区域工作会议和每日早晚例会,传达上级指示精神,反映员工及柜组情况,起承上启下的作用;

  2、认真协助部门经理工作,落实每天的工作内容,发现违规及时纠正;

  3、了解部门人员思想状况,排除不良倾向,即时汇报,研究予以解决;

  4、严格落实部门员工遵守工作流程、工作要点和规章制度,培养员工高度的责任感和工作热情;

  5、熟悉本部门员工的工作状况,分析容易出现的问题并提出解决问题的基本要领;

  6、不定时巡视各岗位,指导员工工作并督促完成;

  7、宣传团队精神,弘扬企业文化,牢记公司宗旨,增强员工的凝聚力和向心力;

  8、组织市场调查,反映卖场存在的问题及顾客的真正需求,定期进行总结报告;

  9、负责安排和调整员工班次,优先组合,正确使用指挥管理权;

  10、努力学习有关知识,对复杂的要领能考虑到每个细节,对员工能采用不同的领导方式和督导方式;

  11、组织并参与策划有利于公司发展的促销活动;

  12、组织本部门的商品盘点工作;

  13、主持部门会议,分析工作现状,提出工作要求和解决办法,明确工作目标。

  14、操作、对待问题要有章可循,注重个人修养,给员工树立良好形象。

  15、承担本区域的销售任务。

八、幼儿园小班小超市进区规则?

进区五个人,从入口进出口出,收银台结账,物品归位

九、服装超市播音稿怎么写?

服装超市不应搞,可以这样写,欢迎大家光临服装超市,我们这里的服装琳琅满目,质优价廉,大家可以在里面尽情的挑选自己喜欢的衣服。

十、超市服装区上班累吗?

要看有没有业绩要求,如果有业绩要求,就会比较累,也更有挑战性,达到业绩要求工资也会更高。如果没有业绩要求,那还是蛮轻松的,只需要按部就班的工作就可以了。

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