一、活动策划是什么职业？

活动执行策划是广告、营销等公司当中的一个职位，主要是负责该公司客户大型活动的实施工作。比如：编排晚会、各种宣传活动、商场促销活动、制定活动方案等等一系列的宣传策划工作，活动执行策划如今的市场概念不再是单一化的操作性能，它能同时兼备策划及执行的任务，这也是行业发展的必然趋势。

活动执行工作人员需要与客户就项目内容与细节确定进行良好有效的沟通，促进项目的落实与推进实施。

活动执行工作人员需要完成各类活动项目的前期跟进、中期执行与项目后期制作工作，完成策略、创意方案的撰写工作。

活动执行工作人员需要参与活动前期筹备（如与供应商沟通、与场地方谈判，准备及分发物料），参与活动现场的管理，解决突发问题，传达项目更新资料，负责项目各类文件、数据和照片的汇总、整理，生成报表报告。

二、活动策划这个职业的前景？

非常好

活动策划这个职业的发展前景是非常好的,尤其是经过系统培训的策划人才。 好的策划是非常抢手的,因为能给一个项目带来极高的经济效益,能做一个翻盘的活动策划人更是非常了不起。

三、做活动策划活动执行的职业发展?

活动策划，活动执行，有利于你和外界的交流，掌握更多的资源，同时好的公关公司也能够带你快速进入这个圈子，我当初就是进入了海铧文化文化传播有限公司，才接触到这个行业的趣味性，希望能帮到你。

四、活动策划公司是什么？

活动策划公司是一种专门从事活动策划和组织的企业。它们提供全方位的服务，包括活动主题设计、场地选择、预算管理、媒体宣传、人员安排、物资采购等。

活动策划公司通过与客户沟通，了解客户需求，并根据客户的要求和预算制定详细的策划方案。他们负责协调各个环节，确保活动的顺利进行。活动策划公司的目标是为客户提供专业、创新和高效的活动策划服务，帮助客户实现活动的目标，并提升品牌形象和影响力。

五、策划职业？

策划师

策划实施独立的活动的职业

策划师是一个经济新概念。在市场经济条件下，从事一切咨询策划活动、为实现指定目标、具备一定策划学理论知识、有创新能力、能独立开展策划项目并能基本准确地监督策划方案的全过程的策划者。

策划师是一种职业型人才。每一个策划师都是创新者。策划的过程就是一个极具科学性的系统工程，是集诊断、调研、思考、创意、点子、设计、决策的实施于一体的一连串的智慧的过程。作为策划师，在应对客户和市场的现状进行仔细评估的基础上，并对客户的短期和长期目标有了充分了解之后，把客户的优势发扬、劣势降低，并能充分发挥客户现有的财力、物力和人力资源，使其具有竞争优势，以实现其目标。策划师就是整个企业运作过程的统帅，有了总策划师可使我们知晓精明的播种与收获。

六、退休活动策划？

故乡美，故乡情永难忘。等到没工作真正退休的时候，首先返外家住上一段时间，把过往疏忽的亲情重拾回来。再寻找老同学叙叙。

七、露营活动策划？

1. 确定目的地：首先要找到一个合适的活动地点，考虑到旅行时间、人数、设备以及安全因素；

2. 准备露营装备：根据露营活动的地域来决定所需要的设备；

3. 制定行程：根据露营活动的天数安排当天的行程；

4. 绘制准备清单：在进行露营活动前，最好绘制一个清单，确保您不会错过任何重要的物品。

八、游戏策划职业类型是什么？

答，游戏策划的职业定位属于游戏产品的开发部门。

其职业类别属于技术开发，软件产品研发的归类。

游戏策划虽然更主要得工作内容不涉及太多开发技术和美术能力，但也属于技术开发类的工作，尤其是数据策划部分，是重中之重。

九、营销活动策划的基石是什么？

市场前期调研是进行营销策划的基础，也是策划有效性和准确度保障。充分而准确的调研数据和信息，决定了建立在其结果上的营销策划，能够更有效的切合实际情况，策划执行更加顺畅合理，使营销策划落到实处，达到策划的目的。相反则会造成策划执行受阻，甚至造成策划流产，浪费策划资源和增加营销前期投入成本，浪费大好市场活动时机。所以说市场调研是营销策划的基石，很是恰当。

十、活动策划的基本流程是什么？

活动策划的基本流程

1．制定活动实施计划（活动任务推进表，庆典活动物料项目推进表，前期广告宣传计划），依据市场部组织开业庆典活动策划。

2．确定活动、庆典方案（包括备选方案）。

3．与各大媒体谈判包括：软硬新闻、商品广告、有偿新闻，媒体支持等。主要洽谈对象包括：当地各大报纸期刊杂志、广播电台、电视台、广告公司等。

4．组织采购部与供应商谈判、对象包括：手机厂家、省包、国包，及与公司业务需求紧密相关的其他个人或单位。谈判内容包括：商品价格谈判、商品供货数量谈判、供货条件谈判、赞助费用谈判、文艺活动谈判、供应商独立活动谈判、广告赞助谈判。

5．由市场部提出相关广告策划方案、活动方案及费用预算，内容包括时间、场地、开业活动形式、宣传媒体、广告和宣传品设计方案、公司配合部门、单项费用预算和总额等内容。

6．由市场部组织通讯公司主管总经理、销售部（批发零售）、及相关部门对广告策划方案、费用预算、广告及宣传品设计方案进行评审，形成"业务评审表"。

7．如果评审未通过，则根据评审意见对方案及费用预算进行修改，并再次组织新的评审。

8．通过评审，由市场部进行开业前的准备工作。

9．开业前软硬广告的撰写设计、排期投放

10．由市场部依据方案，形成"项目实施分工责任表"，并下发通知。

11．办理活动的相关城管手续。

12．市场部与销售部相互配合，购买活动相关物品。

13．宣传品的设计、制作与发放。

14．活动内容培训、现场布置.

15．市场部核实活动准备情况。

16．活动、庆典彩排

活动前两天，组织销售部、市场部的相关人员进行培训，熟悉现场活动程序。并进行彩排，可以会议的形式。并根据活动当天可能发生的临时情况制定备选方案。

17．实施活动、庆典的活动方案。

18．实施当天由零售主管和市场部人员检查门店活动促销情况。

19．根据市场信息反馈及临时情况对方案实施进行修改调整。

20．活动结束后，对现场活动所用物品的清点和清理工作。对可用物品妥善保存，以便重复使用，以节省开业费用。

21．活动后的总结评估，及时调整流程