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活动策划书模板范文word(活动流程怎样写?)

时间:2023-05-30 来源:otovc.com

一、活动流程怎样写?

一、活动时间:2020年5月24日下午2点至4点半

二、活动地点:xxxxx有限公司

三、主 题: 同喜同庆 欢乐年年

四、活动基调

以大家喜闻乐见、形式多种、通俗易懂,又不落俗套的节目内容,充分体现华凌员工同欢、同喜、同乐、同庆,万众欢腾的热烈场景。

五、会场布置及物料准备:

拱门2条、气球10个、横幅5条、舞台背景、灯笼100个、游戏道具一批、音响一套、抽奖箱等。

六、活动内容: 1、中心舞台文娱(综合)节目

地点:厂内草坪(搭建舞台);

主要形式:领导新年致辞、文娱节目表演、舞台游戏、现场抽奖等。

二、活动策划部是干什么的?

策划部主要负责大型活动的策划工作,协调各个部门之间的关系。当协会要组织一些大型集体活动时,由于各个其他部门的职能有限,策划部便显示出它的生命力。如何将大家成功地结合成一个集体,如何用更好的方式成功地举办活动,便是策划部的职责所在。

策划部所涉及的方面包括活动详细计划、海报设计、活动材料总结、各个部门任务分配等各方面。这要求部门不仅需要招收能力突出的人才,更需要其他各个部门的大力协助。

三、什么是策划?策划人工资一般是多少?

策划,指积极主动地想办法,定计划。它是一种策略、筹划、谋划或者计划、打算,它是个人、企业、组织结构为了达到一定的目的,充分调查市场环境及相关联的环境的基础之上,遵循一定的方法或者规则,对未来即将发生的事情进行系统、周密、科学的预测并制订科学的可行性的方案。在现代生活中,常用于形容做一件事的计划,或是一种职位的名称。

策划人工资就地方而论,在广州一般的活动策划岗位大概是3500-4500左右,经验丰富比较有资历的可以达到1w,然后还要算上提成什么的。底薪大概是北京:6500-20000 上海:7000-25000 广州:5000-15000 深圳:6500-20000

四、一个完整的策划应该包括些什么?

接下来带来一份完整的活动策划方案。

1.活动背景:主要叙述在什么背景和需求下产生了本次活动。

2.活动目的:目的是整个策划的核心部分,策划的细节都需要服从于活动目的。

3.活动时间与活动地点

4.活动形式:确定是线下活动、还是线上,或是线上与线下相结合。

5.目标受众:本次活动主要需要吸引哪些人参与,可标签化描述。

6.活动流程概述

(1)概述

(2)活动流程图

(3)详细步骤

(4)人员分工

7.活动预算:列出一张表,内容要包含奖品、数量、单价、总价等。

8.活动推广:适合做活动推广的平台。

9.物料需求:物料要展示所有在活动期间需要做到的准备工作。例如互动游戏、互动抽奖的奖品。

五、什么是sp活动策划?

营销策划中的SP是Sales Promotion的缩写,也就是营销的4P中的Promotion:

1. 什么是SP SP是英文Sales Promotion的简称,译为销售促进,亦有将其译为营业推广或销售推广。SP是西方商界最常用的缩略词之一,有以下不同的定义。 SP是人员推销、广告和公共关系以外的,用以增进消费者购买和交易效益的那些促销活动,如陈列、抽奖,展示会等非周期性发生的销售努力。 ——美国市场营销学会(AMA) SP是刺激消费者或中间商迅速或大量购买某一特定产品的促销手段,包含了各种短期的促销工具,是构成促销组合的一个重要要素。 ——国际营销大师菲利浦·科特勒 SP是对消费者提供短程激励的一种活动,以诱使其购买或消费某一特定产品。 ——美国时代广告代理公司CEO 狭义的SP定义可确切为:“在给定的时间和预算内,在某一目标市场中所采用的能够迅速产生激励作用,刺激需求,达成交易目的促销手段和措施。”

2.在界定SP时,要注意避免2个误区 (1)。认为SP就是促销活动动的全部。 其实SP只是与人员推销、广告及公共关系并列的四大基本促销手段之一,只是构成促销组合的一个重要方面,而非全部。 (2)。对SP活动和广告活动不加区别 国内众多企业将SP促销的费用混同在广告之中,而没有象外企那样在营销管理中将广告与SP区别开来,分开管理,这是一种营销意识和观念上的差异。SP与广告是两种不同的促销工具。两者的特征、出发点、财务和政策都有所区别。 (3)。广告与公共关系用于建立和巩固品牌形象,SP则用于短线促销,效果要求立竿见影。 总之,SP的最大特征在于,它是战术性营销工具,而非战略性营销工具。它提供的是短期刺激,会导致消费者的直接购买消费行为。

六、活动目的怎么写?

活动运营的主要目的:用户拉新,促活用户,让用户留存下来;最终目的就是提升销售额;活动运营一直都被运营人员用作最重要的营销手段之一,但是活动运营也不是那么简单的,大部分的活动运营可以说是失败的,很多人都为了模仿别人,也来做一个活动,但是活动效果却是不佳;投入了大量的人力物力资源,甚至经费,都换不来多少用户;其实做活动是有讲究的;

首先,做活动,需要一个好的idea,好的创意;一个好的创意是可以让你事倍功半;其次就是活动的流程策划,活动的设计,说到这里,有很多人运营人员都是比较传统的运营人员,他们都是需要靠自己独立去设计以及开发活动,其实在这个互联网这么发达的时代,很多资源我们都可以直接利用的,包括免费的资源以及付费的资源等等。

比如,目前做活动,有很多现成的活动快速生成工具;如《活动盒子》等,这种,直接生成活动页面,而且这类型的工具还提供活动数据分析,比如活动参与人数,活动抽奖人数,活动兑奖人数等等的分析,还可以自定义设置活动推送规则,根据地域或者是人群属性来做定向推送;

如果整个活动都需要自己的程序员来开发,那么从策划,设计,开发,数据分析,等等一个流程下来工具就要一个月甚至两个月的时间,而且有效的利用第三方资源,可以提升活动运营的效率,同时还可以把握更多的时间,可以根据活动运营过程中的效果来进行分析调整;

最后,活动运营最终是需要分析活动的效果,如果没有得出效果,那么就没有必要做活动了,活动的投入成本是比较高的,所以,需要通过一些数据来分析整个活动,活动的成本,用户的成本,用户的参与,最终就是用户有没有消费了。

活动方案格式:

1、活动标题

2、活动的目的及意义

3、活动参加人员,具体负责组织人员

4、活动内容概述

5、活动过程

6、活动对象意见(如社区意见等)

7、结果与讨论

8、结论与建议

详细:

主题:(大标题)

前言:(概述)

开展活动意义:(为什么开展活动)

活动内容:(详情讲述该项活动的步骤及活动项目)

活动执行时间:(包括时间段)

活动范围:(观看所针对的对像、区域)

人员配置:(按职就分,所有的工作任务细分至每位工作人员身上)

前期准备:(做好对活动前期的调查、宣传推扩、活动设备的安排等)

工作内容:(提出工作要求,细分工作任务以及提出所完成要求)

活动目的:(做出所想达到的效果)

效果评估(效益分析):(预想活动后所得到的反应及达到的效果)

物料清单:(对所有用到的宣传材料、物品等做好登记)

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