这个要看你的服装定位群是什麼，销售途径是什麼，针对客户是什麼，是批发还是团购还是别的方式？这些是在推行之前要交代清楚的任务。南京有一家公司叫采薇推广筹划，他们做服装的思绪我觉得还蛮特别的，你可以去征询看看，我以前做外贸的时分就找的他们。他们以前是从网店推行开端做起的，做的最多的就是服装和化装品的推行，虽然如今不做网店的推行了，但是关于服装行业很熟习流程和资源。
  你可以间接找他们客服问，跟他说要做服装推行的那个筹划写方案，他们不同的筹划担任不同行业的。不只这样，就算定下和某家公司协作，也要全程参与才好，不要怕烦，有成绩就问。由于不理解网络推广的话，关于筹划方案的了解是一定有分歧的。把你的想法提出来，要说清楚阐明白，一次性定到位会让你前面省很多不用要的费事。
  
  比方我们和采薇的筹划就沟通得比拟频繁，方案修正了2次，直到单方都称心了就可以开端执行，筹划跟你说什麼，一定是有必要的，一定要放在心上，出了成绩要赶忙处置，他们也需求你的反应和决策，不然耽搁了机遇是很痛心的事情。每家公司擅长的行业都不一样，你综合比比照对，看看排行什麼的，多听听做过的人的经历，普通来说都是看案例，假如做过相似的就好办。